阿里巴巴天猫事业部-家享生活-行业运营-天猫家装
任职要求
1. 本科及以上学历,具备3年以上互联网/品牌电商运营经验,熟悉天猫平台运营者优先;
2. 精通行业数据挖掘与分析,熟练使用数据分析工具,具备通过数据驱动决策的成功案例;
3. 具备强项目管理能力,有产业带合作经验及商务谈判能力; …工作职责
1. 负责天猫家装类目行业增长策略的制定与执行,包括产业带招商、用户运营、品类规划、商家分层运营及大促活动策划,推动GMV及用户规模提升; 2. 通过行业数据分析挖掘用户需求与消费趋势,结合供应链优化和营销工具应用,制定差异化运营方案,提升商家服务能力和消费者体验; 3. 搭建跨部门协作机制,协同场域、产品、营销团队推动项目落地,主导项目从策略制定到闭环运营,实现资源高效配置。
1、负责空调行业运营,包含但不仅限于通过数据挖掘、对市场的洞察和专业能力,输出品牌运营策略; 2、负责商家的销售和运营提升:通过商家日常运营监控和沟通、数据分析等,协调营销活动资源,帮助商家实现销售增长目标;运用商家/平台运营经验,通过产品/规则/培训等体系化方式培育商家成长,提升商家的运营能力; 3、跟进商家大促及营销活动,对商家生意节奏进行牵引,完成目标; 4、联合商品运营团队进行商机洞察和趋势发现,改善商家供给结构,满足消费者的需求;
1、商家端产品运营:负责家装行业门店数字化产品及工具迭代,制定操作指南、培训体系及使用反馈机制,提升商家使用效率与粘性; 2、商业化产品运营:根据天猫高客单行业线上线下结合的特性,通过场域串联、资源整合、玩法互动、阿里妈妈商业化方案组合等方式,提升品牌站内外营销能力和预算投入,对收入增长负责。 3、合作渠道拓展:拓展内外部平台或上下游关联异业等合作渠道,帮助平台商家实现多元化多渠道获客,提升商家合作粘性。 4、自营业务支撑:负责自营业务的全套产品方案(店铺/商品/营销/客服等)设计和升级,作为核心推动者与产品/研发/设计/业务等多方高效协同,支撑自营业务高速增长。
【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在“家享生活”赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将负责天猫优品官方旗舰店的数字化零售阵地建设,面对线上线下高度融合的O2O场景,通过创新的零售产品能力,驱动品牌在优品官旗业务中的高效转化与规模增长。 【职位描述】 你将负责天猫优品官方旗舰店零售端的产品设计,构建连接线上流量与线下体验的数字化桥梁。 主要职责包括: 1. 营销产品建设与价格风控: 负责天猫官旗2C营销产品的规划与落地。设计针对家享生活行业的促销玩法(如百补、淘客、商业化等),建立完善的优惠策略管理体系及价格风控引擎,确保大促及日常营销场景下的价格合规与确定性。 2. 全渠道会员产品建设: 统筹线上线下融合的会员体系设计。覆盖从会员入会、多点触达、活跃留存到价值转化的全生命周期产品能力,通过数字化手段提升全域会员的复购率与LTV(用户终身价值)。 3. B2C平台迭代与商业化: 推动B2C零售平台的底层能力升级,整合无界商业化投放、全渠道营销能力输出及数据互联互通。通过产品化手段赋能品牌商与门店,实现线上引流与线下成交的高效闭环。 4. 零售链路优化: 深入洞察用户消费路径,持续优化官旗交易链路、私域运营工具及触达体系,提升零售全链路的转化效率。 5. 跨团队协同: 协同运营、产研、财务及品牌方等多个部门,确保产品方案既符合零售业务目标,又能支撑业务的高速迭代,推动项目高质量上线并通过数据驱动闭环优化。

【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在“家享生活”赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将负责天猫优品官方旗舰店的数字化零售阵地建设,面对线上线下高度融合的O2O场景,通过创新的零售产品能力,驱动品牌在优品官旗业务中的高效转化与规模增长。 【职位描述】 你将负责天猫优品官方旗舰店零售端的产品设计,构建连接线上流量与线下体验的数字化桥梁。 主要职责包括: 1. 营销产品建设与价格风控: 负责天猫官旗2C营销产品的规划与落地。设计针对家享生活行业的促销玩法(如百补、淘客、商业化等),建立完善的优惠策略管理体系及价格风控引擎,确保大促及日常营销场景下的价格合规与确定性。 2. 全渠道会员产品建设: 统筹线上线下融合的会员体系设计。覆盖从会员入会、多点触达、活跃留存到价值转化的全生命周期产品能力,通过数字化手段提升全域会员的复购率与LTV(用户终身价值)。 3. B2C平台迭代与商业化: 推动B2C零售平台的底层能力升级,整合无界商业化投放、全渠道营销能力输出及数据互联互通。通过产品化手段赋能品牌商与门店,实现线上引流与线下成交的高效闭环。 4. 零售链路优化: 深入洞察用户消费路径,持续优化官旗交易链路、私域运营工具及触达体系,提升零售全链路的转化效率。 5. 跨团队协同: 协同运营、产研、财务及品牌方等多个部门,确保产品方案既符合零售业务目标,又能支撑业务的高速迭代,推动项目高质量上线并通过数据驱动闭环优化。