阿里巴巴阿里妈妈-淘宝种草商家营销策略-杭州

1、负责淘宝种草团队商业化营销ip孵化、整合、创意、招商、执行相关工作，针对细分行业，构建对客ip解决方案，完善ip矩阵及招商策略，完成行业大盘ip商业化收入的业绩目标。 2、洞察和预判各行业品牌机会点及痛点，结合媒体（小红书、b站等）内容特点和电商承接能力，整合内外部资源，打造行业规模化可复制的特色ip，在完成业绩收入的同时，打造有影响力的创新showcase，实现行业ip心智及影响力。 3、结合平台招商资源，指定行业ip售卖资源包，参与品牌提案，完成ip招商目标 4、作为行业营销owner，有全局掌控能力，包括分行业和各行业拉通的ip解决方案、创意、售卖策略、内外资源统筹等，为ip产品赋能业务增收、淘宝种草商业化在所负责的行业内的正向影响力、行业突破性的创意玩法负责。

1. 负责淘宝种草星河平台渠道策略运营，包括达人/媒体等生态角色做平台产品能力建设&撮合策略制定，并持续迭代运营； 2. 负责渠道（达人等）相关产品的能力建设，包含达人接单小程序、达人采购平台等产品能力搭建，包含履约交易合作为主线的功能设计； 3. 深入了解商家/渠道内容生态合作模式，通过平台撮合交易策略（黑/白/灰盒），达人筛选、推荐、派单适配完成握手执行，提升撮合业务规模； 4. 设计各核心能力建设的MVP测试方案、落地效果验证，并与产研协同设计方案推进产品方案落地；

1. 负责淘宝种草星河商单/投流业务的交易策略运营，包括不限于商家x服务商x达人的各角色DSR评估指标搭建、交易过程异动监控、交易策略建设等； 2. 基于数据分析洞察结合业务场景，完成生态各角色的打标、评估、分层，搭建数字化管理体系，提升官方可控性引导，优化合作效率； 3. 深入了解商家/渠道内容生态合作模式，通过平台撮合交易策略，推荐派单适配渠道完成握手执行，提升撮合业务规模； 4. 设计各核心能力建设的MVP测试方案、落地效果验证，并与产研协同设计方案推进产品方案落地； 5. 针对行业需求、撮合模式等不同话题，展开研究和数据分析，洞察趋势为种草合作产出报告或提出建议；

1. 行业种草策略制定：结合行业特性，制定站外主流内容平台（小红书、B站、视频号等）的差异化种草策略，通过货盘组织、达人合作、流量投放等手段提升用户回淘规模； 2. 商家种草商业化运营：与行业与大客销售共同运营核心客户，促进商家与淘天共同种草、做大站外营销声量，促进商家参与积极性和投入程度，提升客户投放规模与满意度； 3. 沉淀种草方法论：基于行业&商家成功案例与数据复盘，总结可复用的策略框架；