阿里巴巴淘宝平台事业部-行业治理-商品风险治理

1、负责阿里巴巴集团国际电商平台Aliexpress、天猫出海等国际业务的商品风险治理，通过数据指标体系建设、风控攻防策略搭建，以及业务流程机制建设，有效控制商品各类风险，保障业务合规运营； 2、协同法务、中台等，结合国内外法规要求、宗教信仰、舆情等，研判商品合规风险，设计短期和长期风控解决方案，并协调资源确保有效落实； 3、紧贴业务，通过风险定义、特征分析、指标搭建，策略应用、监测评估、机制设计，不断优化风险策略、业务流程等，平衡风险和商业发展； 4、基于权利人、海关、消费者和重点国家，研判平台知产风险并设计治理体系，覆盖侵权研判及识别、供应链联动、行业运营、外部合作等，实现知产风险和商业的平衡。

负责淘天业务范围内，假侵山劣滥五类风险商品治理，运用行业知识、数据挖掘、资源协同等方式落地治理动作，实现治理目标达成： 1、负责淘天商品风险治理，建立和完善品质风险治理体系：对存量风险进行分析，结合消费者指标、业务指标、风控指标后，设计合理解决方案并推动落地；对新风险型态，具备深度分析能力，发现风险特征，补充策略和治理能力； 2、具备较高的风险敏感度，及时有效的评估业务风险程度、制定相关安全策略，有效利用产品化和数据化手段驱动风险管控良性循环和成本优化； 3、具备一定横向协同能力，协同上下游各职能团队，推动重要风控项目落地实施，实现风险控制和商业价值的健康平衡

风险治理方面，负责美团优选商家/商品风险治理工作，发现并深入分析行业问题以及消费者痛点，利用模型算法对平台的商品进行风险分级，扶优去劣，确保商品的完整性，一致性，确定性。 商家赋能方面，基于商家视角，在不影响平台商家业务经营环境的前提下，综合利用算法能力，从0到1搭建合理有效的实时和离线治理策略，持续优化平台生态及维护商家经营环境。

1、负责抖音生活服务业务线医疗&医美商家商品及履约风险治理，包括类目开放、商家商品准入、资质合规、品牌合规、虚假POI、类目错挂、价格治理、门店及商品信息质量治理等工作； 2、基于用户洞察和数据分析，发现并定义影响消费体验的商家关键问题，制定商家分级治理策略，并协同产品、模型、审核推进包括处罚、警告、教育等标准处置方案的落地； 3、持续评估治理策略有效性、完善商家奖惩基础能力建设和治理策略改善提升，解决业务问题。