阿里巴巴淘宝平台事业部-行业运营-奢侈品方向

1. 商家管理运营，负责奢侈品类目的品类规划和商家招商和运营，包括但不限于制定商家发展规划、用户提升、营销策略、方法论，分产业带运营管理，推动行业可持续健康发展； 2. 非标货品运营，制定活动策略和落地计划，对非标品商品进行分层管理，协助和培育商家爆款能力成长，推动商家和平台的合作深度；树立行业成功标杆； 3. 整合营销创新，寻找内外部资源，包括但不限于营销，机构，达人，货架场等，确保业务结果达成，研究行业发展趋势，制定业务发展规划，多项目并行建设，推动模式创新； 4. 数据洞察，根据消费者的需求变化，从数据和用户需求的角度和商家一起合作开发适合消费者需求趋势商品，推动供给结构的优化。

1. 商家管理运营，负责奢侈品类目的品类规划和商家招商和运营，包括但不限于制定商家发展规划、用户提升、营销策略、方法论，分产业带运营管理，推动行业可持续健康发展； 2. 非标货品运营，制定活动策略和落地计划，对非标品商品进行分层管理，协助和培育商家爆款能力成长，推动商家和平台的合作深度；树立行业成功标杆； 3. 整合营销创新，寻找内外部资源，包括但不限于营销，机构，达人，货架场等，确保业务结果达成，研究行业发展趋势，制定业务发展规划，多项目并行建设，推动模式创新； 4. 数据洞察，根据消费者的需求变化，从数据和用户需求的角度和商家一起合作开发适合消费者需求趋势商品，推动供给结构的优化。

1. 全渠道营销策略设计：负责大型品牌IP年框策略，出具品牌增长和营销方案，统筹整个项目落地链路和管理、策略规划、落地执行等； 2.全链路资源整合：整合平台内外部资源，基于不同类目品牌策略，设计「品牌曝光-用户互动-销售转化」全链路路径，打造可传播Showcase；能梳理与总结项目执行经验，优化营销活动落地流程，运用产品化思维提升执行效率； 3.超级IP打造与商业化:操盘平台内大型营销节点项目，创意策略制定，深度挖掘品牌内核与用户需求，主导项目Big Idea创意方向，产出具有品牌影响力的营销主题及传播策略； 联动多市场，品牌，卖家等资源，实现IP快速破圈； 4. 数据驱动增长:数据驱动优化，基于数据分析与消费者洞察，制定精准的营销策略与方案,通过AB Test验证创意有效性或其他营销类工具，建立有效营销效果评估体系并动态优化方案。

负责天猫奢品品牌直播间运营。根据平台目标制定直播策略及运营计划，协助商家在货品策略、流量策略、玩法及内容策略制定及有效运营，提高直播间成交率。能够独立完成商家分层管理，根据不同分层的商家提供不同的直播方案，针对高潜及中腰部店播方案上有突破的策略 。结合平台机制和行业供给特性设计行业政策方向。熟悉站内直播商业化产品，协同合作方进行商业化撬动。