阿里巴巴淘天集团-高级财务分析专员-杭州

1、 深入理解业务市场格局和商业模式，建立完整相关的报告和分析体系，跟踪预算预测的执行情况； 2、 准备月度集团经营管理报告，分析风险和机会，跟踪行动计划； 3、 各事业部利润分析，为管理层决策提供财务分析方案； 4、 参与编制年度预算和季度预测，并分析预实差异；审核汇总各个事业部预算； 5、 完成行业可比公司的季报、半年报和年报对标分析； 6、 构建和优化财务分析模型，提高效率和准确性。

1、熟悉财务预算、预测工作，全面准确的反映各个业务的预算和预测的过程以及执行预算预测情况； 2、能够全面了解业务，设定合理的指标评价体系，准备各种经营分析报告及时反映业务情况，对业务运营状况、重点项目能够进行分析评估； 3、参与业务分析体系建设，包括业财监控指标体系，日报、周报、月报体系的建立，对异常数据波动及时预警，做出数据解读；经过海量数据的快速提炼，识别机会、辨别风险，向管理层反映真实的经营现状和合理预测。 4、 搭建产品化财务分析体系，推进数字化进程，与产品或研发团队进行紧密对接，对财务系统进行业财打通；

1. 业务洞察与需求转化：深入理解跨境物流全链路业务（首公里→干线→关务→末派），梳理履约、计费、核算、分析等关键流程，识别流程痛点并转化为标准化、可落地的AI Agent解决方案（如“损益分析助手”，“结算收付助手”等）。 2. 财务系统建设与落地：参与或主导 AI 原生的财务分析工具、业财一体化、业务流程再造等财务转型项目。负责财务模块的需求调研、流程设计、方案落地及测试验收，确保系统合规、高效、可扩展。 3. AI评价体系及应用迭代：构建 AI Agent 的评价体系，通过用户反馈和运营指标（如单件作业时间、报表访问量等）持续优化 Prompt 及 Agent 工作流。 4. 知识库构建与治理：负责业务领域知识及多维分析指标体系的构建，搭建和维护向量数据库。确保Agent能准确理解财务管理流程（如 DOA、预算管理机制）、财务指标（如单包裹成本、克重成本、区域毛利贡献等）实现准确的调用，在约束类流程上支持无虞。 5. 跨部门协作与推广：作为技术与业务的“翻译官”，向业务部门推广AI工具，收集需求并培训用户，推动财务 BP 团队从“传统财务分析”向“AI原生财务分析”转型。 6. 管理产品运营与迭代：负责物流板块管理报表产品的日常运营，主导新增业务场景的需求分析与系统接入，持续优化数据口径与展示逻辑，提升报表可用性与决策价值。

1、负责平台运营财务、税务、资金及风控工作； 2、负责承运业务财税解决方案与风险管控； 3、负责撮合业务资金流水监管；