阿里巴巴淘天集团-高级财务分析专员-杭州

1、 深入理解业务市场格局和商业模式，建立完整相关的报告和分析体系，跟踪预算预测的执行情况； 2、 准备月度集团经营管理报告，分析风险和机会，跟踪行动计划； 3、 各事业部利润分析，为管理层决策提供财务分析方案； 4、 参与编制年度预算和季度预测，并分析预实差异；审核汇总各个事业部预算； 5、 完成行业可比公司的季报、半年报和年报对标分析； 6、 构建和优化财务分析模型，提高效率和准确性。

1、熟悉财务预算、预测工作，全面准确的反映各个业务的预算和预测的过程以及执行预算预测情况； 2、能够全面了解业务，设定合理的指标评价体系，准备各种经营分析报告及时反映业务情况，对业务运营状况、重点项目能够进行分析评估； 3、参与业务分析体系建设，包括业财监控指标体系，周报、月报体系的建立，对异常数据波动及时预警，做出数据解读；经过海量数据的快速提炼，识别机会、辨别风险，向管理层反映真实的经营现状和合理预测。 4、 搭建产品化财务分析体系，推进数字化进程，与产品或研发团队进行紧密对接，对财务系统进行业财打通；

1、熟悉财务预算、预测工作，全面准确的反映各个业务的预算和预测的过程以及执行预算预测情况； 2、能够全面了解业务，设定合理的指标评价体系，准备各种经营分析报告及时反映业务情况，对业务运营状况、重点项目能够进行分析评估； 3、参与业务分析体系建设，包括业财监控指标体系，日报、周报、月报体系的建立，对异常数据波动及时预警，做出数据解读；经过海量数据的快速提炼，识别机会、辨别风险，向管理层反映真实的经营现状和合理预测。 4、 搭建产品化财务分析体系，推进数字化进程，与产品或研发团队进行紧密对接，对财务系统进行业财打通；

1. 在产品全生命周期（研-产-销）内支持产品立项决策、成本核算、定价、资源投入方案决策、竞争力与效率管理以及产品迭代等相关核算与分析工作，提供优化或分析建议； 2. 建立健全多维度的商业项目分析机制，跟踪项目的概预核决完整链路，出具决策支持分析报告，推动项目的精细化管理、业务商业竞争力持续提升； 3. 推动业务完善自动化工具设计与建设，为财务分析和有效的资源运营与风险控制提供持续优化的基础建设； 4. 作为业务部门的合作伙伴，与业务部门有效互动，深度支持业务决策，为业务团队的问题或需求提供解决方案并推进落实。