阿里巴巴天猫事业部-厨房餐饮具行业运营-家享生活

1、基于家居餐厨用品行业的特性，根据品牌优势及竞争制定行业策略；并对市场、行业（品牌结构，销售模式，利润结构，市场规模等）和竞争对手的了解，制定新品类／新品的孵化策略与成长机制，发掘新的增长点； 2、制定招商策略，推动品牌与平台间的深度合作，实现基于供应链端、营销端、服务端的全链路品牌合作模式； 3、梳理并了解商家的运营状况，对商家进行分层管理，通过产品运营的方式拉升整体长尾市场的卖家，促进市场活力；利用数据及专业诊断提供咨询解决方案，并能在过程中及时总结并能够形成案例，持续培养商家核心竞争力，培养行业新锐品牌及商家； 4、针对行业&商家特征，有效整合商家的品牌营销，持续深化和商家的业务合作，扩大商家影响力； 5、负责品类项目对内和对外的资源拓展，在内部与用户／营销／渠道团队绑定，在外部找到更多合作机会点。

1、通过产业带招商、服务商合作等方式开拓、创新产业带在天猫平台的运营模式； 2、标杆产业带项目和标杆商家打造，形成明星效应，重塑天猫在产业带的地位； 3、通过培训，设计打榜机制等规模化运营商家，提升产业带商家平台业绩； 4、通过平台数据分析，补充价格力供给，并通过站内外资源整合帮助商家打造价格力爆款模式； 5、借助当地政府，服务商等资源，打造产业带直播基地，提升商家内容能力；

1、基于家居饰品礼品行业的特性，制定行业策略；并对市场、行业（货品结构、销售模式，利润结构，市场规模等）和竞争对手的了解，制定新品类／新品的孵化策略与成长机制，发掘新的增长点； 2、制定招商策略，对礼赠\饰品情绪价值类商品补充，并能针对全域此类品牌招商； 3、基于行业礼赠\祈福等特性，制定类目年／季／月选品和运营计划，对生意结果负责 4、梳理并了解商家的运营状况，对商家进行分层管理，通过产品运营的方式拉升整体长尾市场的卖家，促进市场活力；利用数据及专业诊断提供咨询解决方案，并能在过程中及时总结并能够形成案例，持续培养商家核心竞争力，培养行业新锐品牌及商家； 5、针对行业&商家特征，有效整合商家的品牌营销，持续深化和商家的业务合作，扩大商家影响力； 6、负责品类项目对内和对外的资源拓展，在内部与用户／营销／渠道团队绑定，在外部找到更多合作机会点。

1.​​招商引入​​：根据市场趋势（如智能小家电、家居需求增长）制定招商标准，筛选品牌商家（如综合卖场、品牌专卖店）完成招商引入，并负责门店线上翻及数字化管理； ​​2.商家分层管理​​：依据销售潜力、配合度等维度对商家分级（如KA商家/潜力商家），差异化配置资源（如流量扶持、活动优先级）。品牌目标拆解：设定GMV、客单价、订单量等核心指标，制定季度/月度运营计划，并与商家协同落地； 3.​​整合营销​​：结合节日（如618、家装季）策划主题营销（如“厨房小电焕新季”），设计满减、套装优惠、直播秒杀等玩法。协调平台资源位（如首页Banner、搜索加权）、联合品牌方投入补贴，放大活动声量； 4.商家日常运营支持​：制定标准化运营流程（SOP），包括门店培训、售后、客户服务等。