阿里巴巴数据技术及产品部-AI 应用评测专家-杭州/北京
任职要求
1.丰富的AI产品评测或体验设计经验:具备2年以上C端AI产品(对话式大模型助手、智能搜索、内容生成工具等)的评测、体验分析或产品经理经验。拥有强烈的“用户视角”,能跳出纯算法指标,从真实交互场景(如追问、纠错、语气、边界case等)定义AI助手的好坏。
2.评测体系产品化落地能力:有将评测能力从“零散脚本/人工体验”推动落地为“标准化产品/平台”的实际经验,了解如何设计评测平台的业务流、数据流转…工作职责
1.构建C端AI助手(如千问、悟空、QoderWork)的产品评测体系:围绕对话式AI助手的核心体验,从真实用户场景出发,设计评测维度、构建高质量评测集与评分标准,确保评测结果能真实反映产品的市场竞争力与用户体感。 2.驱动评测体系的产品化与平台化:负责将评测所需要的场景用例、评测流程与结果洞察封装,线上维护评测结果、对比与可视化看板,降低产品与算法团队的评测门槛,支撑快速迭代。 3.Agent与工具调用评测环境搭建:针对AI助手中的搜索联网、插件调用与Agent规划能力,搭建端到端的仿真运行环境与MCP工具层,实现外部工具接口的标准化注册、调用链路追踪与结果校验,确保多步骤任务评测的可复现性。 4.评测Benchmark建设:接入并适配主流开源评测集,同时持续挖掘用户真实Bad Case,沉淀并构建符合国内C端用户习惯的专属业务评测数据集,完成数据解析与评分逻辑对齐。 5.跨团队协同与体验闭环:作为评测体验专家,与产品经理、算法研究团队紧密协作,将产品侧的体验诉求转化为可量化的工程评测方案,并通过评测数据反哺产品迭代方向,以打造最受欢迎的AI应用为目标。

1.构建C端AI助手(如千问、悟空、QoderWork)的产品评测体系:围绕对话式AI助手的核心体验,从真实用户场景出发,设计评测维度、构建高质量评测集与评分标准,确保评测结果能真实反映产品的市场竞争力与用户体感。 2.驱动评测体系的产品化与平台化:负责将评测所需要的场景用例、评测流程与结果洞察封装,线上维护评测结果、对比与可视化看板,降低产品与算法团队的评测门槛,支撑快速迭代。 3.Agent与工具调用评测环境搭建:针对AI助手中的搜索联网、插件调用与Agent规划能力,搭建端到端的仿真运行环境与MCP工具层,实现外部工具接口的标准化注册、调用链路追踪与结果校验,确保多步骤任务评测的可复现性。 4.评测Benchmark建设:接入并适配主流开源评测集,同时持续挖掘用户真实Bad Case,沉淀并构建符合国内C端用户习惯的专属业务评测数据集,完成数据解析与评分逻辑对齐。 5.跨团队协同与体验闭环:作为评测体验专家,与产品经理、算法研究团队紧密协作,将产品侧的体验诉求转化为可量化的工程评测方案,并通过评测数据反哺产品迭代方向,以打造最受欢迎的AI应用为目标。
1、参与集团级AI数据引擎:负责多模态数据(文本、音频、图像、视频)的采集、清洗、处理、治理与资产化管理,打造可复用、可观测、可解释的 EB 级数据体系,支撑大模型训练与推理的高质量数据供给; 2、多模态数据智能化处理:主导音频/视频/图像等模态的自动理解、标签体系构建、语义特征抽取、质量建模与自动化治理;设计并训练分类、识别、预测等多模态模型; 3、AI Native数据Pipeline建设:使用LLM+Agent框架构建智能数据Pipeline,实现数据分渠道过滤、去重、质量诊断、调度编排和异常告警等环节的自动化,显著降低人力成本; 4、数据&模型闭环迭代:基于评测反馈的短板,设计对应的专项数据集,并在训练过程中构建可观测指标,量化数据对模型能力提升的贡献,动态更新数据集,实现数据 → 模型 → 评测 → 数据的循环优化; 5、数据资产治理:负责元数据、数据血缘、分类分级、质量评分、数据标准、价值评估等治理框架的设计与落地,推动数据资产的可视化与可运营化,让数据可管理、可复用、可增长; 6、与模型团队协作,参与训练数据构造、数据反哺、短板挖掘和评测闭环建设,通过数据驱动模型能力提升,成为AI模型训练的数据核心驱动力;
1、参与集团级AI数据引擎:负责多模态数据(文本、音频、图像、视频)的采集、清洗、处理、治理与资产化管理,打造可复用、可观测、可解释的 EB 级数据体系,支撑大模型训练与推理的高质量数据供给; 2、多模态数据智能化处理:主导音频/视频/图像等模态的自动理解、标签体系构建、语义特征抽取、质量建模与自动化治理;设计并训练分类、识别、预测等多模态模型; 3、AI Native数据Pipeline建设:使用LLM+Agent框架构建智能数据Pipeline,实现数据分渠道过滤、去重、质量诊断、调度编排和异常告警等环节的自动化,显著降低人力成本; 4、数据&模型闭环迭代:基于评测反馈的短板,设计对应的专项数据集,并在训练过程中构建可观测指标,量化数据对模型能力提升的贡献,动态更新数据集,实现数据 → 模型 → 评测 → 数据的循环优化; 5、数据资产治理:负责元数据、数据血缘、分类分级、质量评分、数据标准、价值评估等治理框架的设计与落地,推动数据资产的可视化与可运营化,让数据可管理、可复用、可增长; 6、算法与工程一体化协作:与模型团队协作,参与训练数据构造、数据反哺、短板挖掘和评测闭环建设,通过数据驱动模型能力提升,成为AI模型训练的数据核心驱动力;