阿里巴巴淘天集团-高级财务专员-内控内审

1. 承担财务域全链路流程的风险识别、评估和管控职责，确保业务健康发展；
 2. 建立和完善财务风控体系，优化风险管控流程，提升整体风险管理水平；
 3. 重点关注电商结算核算链路的风险管控，建立风险识别巡检机制并联动上下游团队完善相关制度机制；
 4. 结合AI技术，探索创新的风控方法，提升风险预警和管理能力；
 5. 与业财部门紧密合作，推动业财风控策略的落地执行，确保业务与财务的高效协同；

1、负责会计政策工作，提升区域公司对财报风险的识别和把控能力； 2、根据集团F线要求，对业务关联交易提出税务筹划和转让定价建议方案，接收集团税务指导与管理，提升税务管理质量； 3、负责牌照税务评估、税务检查案件主导跟进和地区支持，把控税务风险； 4、负责非标合同的会计税务条款审核

支持控股集团财务共享中心子公司合规运营管理工作，包括： 1、子公司合规管理：负责子公司合规管理工作，包含但不限于全球子公司年度单体审计、对外统计报送、公司报表GAAP转化等事项； 2、账务质量管理：例行检查或评估负责公司的风险及异常问题，建立质量识别系统方案、设计并优化质量相关的评价指标，定期追踪和分析运营数据并提出改进建议，确保业务操作的准确性和规范性。 3、业务运营管理：制定所负责业务的服务菜单及定价策略，负责新业务接入的标准化梳理，确保新业务快速、平稳地融入现有体系；负责日常作业的运营管理与指导，妥善分配工作任务、监督过程执行，确保业务按时保质完成； 4、智能化建设：主动识别负责范围内业务的智能化机会优化点，对流程的改进和效率的提高提出建议并负责推动实施，协助主管推动团队智能化项目落地，提升团队工作质量和效率； 5、团队管理：定期组织业务培训，提升团队专业能力与综合素质，促进团队成员的个人成长与团队协作能力的提升。

1、财务管理：负责公司人力成本及运营费用等预算管理，并跟踪预算执行情况及滚动预测，适时预警；对具体业务运营状况、重点项目及资源投入产出进行分析评估，提供财务方案，协助业务部门正确决策； 2、风险管理：对业务项目需求有专业判断及方案，对采购策略及风险，以财务的角色参与，控制采购风险，并把控采购合同的权利义务； 3、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 4、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的整体优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 5、人力成本分析：协同业务部门做好人力成本及外包效能分析。