阿里巴巴营销平台及市场部-营销基础平台产品经理（AI方向）-杭州

1.负责优惠券、补贴、折扣等淘天营销中台优惠工具底层能力的建设和发展 2.基于中台能力，面向大促营销、直播营销、会员营销、店铺营销等淘天各类复杂营销场景设计营销解决方案 3.基于竞对动态、业务策略方向的敏锐洞察，不断推进营销能力的演进发展，保持淘天营销能力的先进性 4.负责对平台各类营销优惠策略的实际业务效果、消费者价值进行长期的数据洞察体系设计和迭代 5.基于营销数据洞察和AI能力，建设面向小二的策略建议、活动报告等产品化应用，为小二决策提效

1.负责腾讯云官网（及云市场）的平台能力建设工作，包括营销能力建设、客户体验提升等，通过建设更高效、友好的客户旅程提升客户的购买体验； 2.负责页面及用户行为分析，结合外部市场分析和营销策略，持续优化商业化转化效果； 3.协同运营沟通公司内外部资源，面向开发者和SMB引入更好的产品和服务能力。

（一）课程体系规划​ 1、深入研究市场需求、行业趋势及用户画像，结合公司战略与平台定位，制定具有前瞻性与竞争力的课程体系规划，明确课程方向、目标受众、课程架构及内容框架。​ 2、与课研团队紧密合作，整合内外部优质教育资源，确定课程主题、知识点分布及难易程度，保证课程体系的完整性、系统性与连贯性，实现从基础课程到进阶课程的合理过渡。​ 定期评估与优化课程体系，根据市场反馈、技术发展及用户学习数据，及时调整课程设置、更新课程内容，确保课程始终处于行业领先水平，满足用户不断变化的学习需求。​ （二）课程开发管理​ 1、牵头制定课程开发计划，明确各阶段任务、时间节点及责任人，协同教学设计师、内容创作者、技术团队等多部门，推进课程从策划、设计、制作到上线的全流程工作，确保课程按时、高质量交付。​ 2、参与课程内容创作与审核，把控内容质量，确保内容准确无误、逻辑清晰、生动有趣且符合 AI 学习特性，融入互动式教学、案例分析、实操演练等多样化教学方法，提升课程的吸引力与实用性。​ 3、与技术团队协作，将 AI 技术（如智能辅导、自适应学习、虚拟助教等）有效应用于课程开发中，优化课程学习体验，实现个性化学习推荐、智能答疑等功能，提升课程的智能化水平与用户满意度。​ 4、负责课程测试工作，组织内部测试与小范围用户试用，收集反馈意见，对课程内容、功能及用户体验进行全面评估，及时发现并解决问题，确保课程正式上线后的稳定性与可靠性。​ （三）项目协调与沟通​ 1、作为课程开发项目的核心协调人，建立并维护良好的跨部门沟通机制，定期组织项目会议，及时传达项目进展、问题及解决方案，确保信息在各部门间高效流通，保障项目顺利推进。​ 2、与运营团队密切配合，深入了解市场推广策略与运营需求，为课程推广与运营提供专业支持，协同制定课程推广计划、营销策略及运营方案，提升课程的市场知名度与用户参与度。​ （四）数据分析与优化​ 1、建立课程产品数据指标体系，关注关键数据指标（如课程点击率、学习完成率、用户留存率、满意度等），通过数据分析工具进行数据收集、整理与分析，深入洞察用户学习行为与需求。​ 2、基于数据分析结果，挖掘课程产品存在的问题与优化空间，制定针对性的优化策略与方案，推动课程内容、功能及用户体验的持续改进，不断提升课程产品的核心竞争力。

： 1、基于公司产品矩阵和年度目标，制定品牌及产品在京东平台的用户营销策略，对不同系列产品线的存量用户与目标人群进行洞察与分析，并形成专项用户数据分析与洞察报告，帮助业务线进行决策； 2、以人群增长为核心，新品、大促为牵引，围绕品牌在京东平台的新品首发、节点大促等核心营销场景，挖掘用户行为及价值贡献，探索用户增长机会点，搭建数据指标体系，规划可视化报表，对各品线的产品生命周期人群指标进行监测分析及管理，给出可落地的整体的产品/运营优化方案； 3、跨部门整合内外部资源，拓展电商平台重点营销人群的合作机会，以品牌营销资源撬动平台，最大化获取相应资源。对营销活动及项目定期深度复盘，并根据结果不断优化策略及沉淀方法论，赋能内部团队。