阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-经营计划分析专家-杭州
任职要求
1. 5年以上工作经验，有零售生意计划经验，对电商和新零售有一定了解； 2. 公司级计划管理经…
工作职责
1. 负责梳理AE国家站整体经营目标和经营节奏，通过内外部的深度分析和挖掘，与公司核心部门一起制定合理并可落地的生意计划及运营方案； 2. 国家站经营分析，深度分析外部竞争环境、市场增长趋势，竞争对手特点及趋势，以及站内的经营情况，对业务整体的增长趋势做合理化测算及判断，协助管理层制定战略规划； 3. 梳理内部的实际经营数据，围绕国家经营目标和财务目标，通过不同维度和职能角色来进行目标数据的解读和拆解，在核心职能部门层面，用数据来统一大家的目标并且用不同逻辑来设定各核心部门的业务环节数据； 4. 基于经营目标和各职能部门的经营计划，制定定期追踪及回顾的流程及方案及数据看板； 5. 建立完整的业务数据预测模型及流程，并且按照月、周、天的维度进行滚动预测，不断优化整体预测的准确性及相关结果，提前预判风险； 6. 和财务一起，深入分析及挖掘损益改善方案。不断完善业务整体的OTB模型。建立比较完整的生意损益模型。
1. 基于行业业务策略、历史实际成交数据，制定各品类KPI测算模型，通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含业务预测、合理目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等;； 2. 洞察市场机会，季节性、商品生命周期、营销信息等预测影响因子，深度挖掘，协助行业采购、运营等部门完成中长期规划（全年/半年度/季度）及短期计划制定，风险预判； 3. 基于对业务理解，有目标管理和拆解经营，熟练运用多种分析手段，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在战略、战术上提供决策支持和参考； 4.主动诊断和发现业务问题，科学方法和分析输出业务策略，同时基于复杂的业务问题进行数据挖掘和模型探索，沉淀业务分析思路，产出对业务和产品有价值的方案和建议；基于问题和机会，协同各域提出解决方案，并沉淀拆解和分析框架，推动落地执行，做好项目管理，沉淀SOP；
1、项目定价：负责持有办公项目定价体系，牵头做全量项目整均底价、一房一价、对外报价等内容，定期完成定价体系下的各项目成果盘点、回顾； 2、预算及策略：参与审核各项目预算并全程跟踪陪跑，关注重要经营指标的预实对比及经营分析，根据各项目所处周期及财务指标完成情况，站在业务中台角度，对未来经营策略及方向做出清晰、合理化的建议； 3、资产健康度：站在资管角度搭建办公项目仪表盘，结合资产经营指标情况建立全面、专业的健康度评分系统，并将评分结果细化成对项目经营的具体建议，协助项目成功。
1. 负责产业带及中小商家行业经营计划的制定与落地，通过数据分析驱动业务目标拆解、策略优化及效果评估，提升商家运营效率及平台GMV增长； 2. 结合电商行业特性（如零售快消品类、直播电商等），主导多维度数据分析，识别业务机会与风险，输出经营策略建议并推动跨部门协作执行； 3. 参与项目从需求分析到交付的全流程，协调跨部门资源，确保项目按期高质量交付。
1. 负责天猫超市运营中心的经营目标管理和经营分析指标体系搭建，能够基于业务战略要求，通过业务数据分析和处理工具产出业务经营目标并跟踪。 2. 经营计划管理：以经营目标为主线，协同业务确定目标达成策略和落地计划；以数据分析为基础进行目标进度跟踪、风险和机会洞察、达成预测；基于数据分析结论联动业务确定目标达成的优化策略，推动业务完成策略的有效落地和迭代优化，确保经营目标的达成。 3. 数据能力建设及专项分析：基于经营指标体系搭建目标管理和运营分析数据产品；基于业务项目或异常指标进行专项分析，输出业务结论和策略建议。 4. 与横纵向协作部门紧密合作、推动经营目标的横纵咬合及数据相关问题解决，共同达成业务目标。