阿里巴巴晓天衡宇-大模型数据生态资源运营-专家运营
任职要求
1. 本科及以上学历，3 年以上项目运营 / 专家运营 / 社区运营 / 咨询项目管理相关经验；有完整的专家/KOL/顾问类项目从 0 到 1 的落地经验者优先。
2. 具备扎实的项目管理能力，熟悉项目管理工具与方法论，能够独立拆解目标、拉通资源、把控节奏。
3. 具备优秀的活动策…工作职责
1. 专家项目全生命周期管理：负责内部专家资源池的日常运营与维护，包括专家的招募、准入、分级、履约跟进与关系维护；对接内部专家，主导专家项目从立项、启动、执行到交付的全流程推进，确保项目按节点、按质量、按预算达成目标。 2. 内部运营活动的设计与落地：围绕专家生态与业务目标，策划并执行面向专家的运营活动；独立完成活动方案设计、资源协调、执行落地、数据回收与效果评估，持续提升内部专家活跃度、满意度与产出质量。 3. 项目复盘与结算：主导项目结项工作，包括交付验收、专家履约评价、费用核算与结算流程跟进；沉淀项目复盘报告，输出可复用的 SOP、案例库与运营方法论，为后续项目提供数据与经验支撑。 4. 过程风险管控：识别项目过程中的进度、质量、合规、预算及舆情等潜在风险，建立风险预警机制；针对异常情况快速响应、协调资源解决，并向上同步关键信息，保障项目稳定运行。 5. 跨团队协作与支持：与业务、产品、法务、财务、内控等团队紧密协作，推动流程优化与机制建设；定期输出运营数据看板与经营分析，为业务决策提供依据。
1、机构/高校/供应商生态全生命周期管理：负责外部资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的合作伙伴绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进； 2、 交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升高校交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展。
1. 数据标注&采集资源管理体系搭建与优化：构建并完善数据标注/采集资源管理体系，统筹管理多种资源形态。通过精细化管理策略，提升资源交付的整体质量和效率，确保资源管理的标准化与规范化。搭建对大模型类数据标注、模型评测或数据集生产的质量和培训体系，对数据质量负责； 2. 供应商全生命周期管理：负责外部供应商的资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的供应商绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。 3. 多元化资源管理与高效调度机制构建：构建多元化的资源管理结构，整合多种用工类型与垂直领域专家资源。设计高效、合理的资源分配调度机制，精准匹配项目需求与资源供给，确保资源供给的及时性与有效性，提升资源利用效率。 4. 资源交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升资源交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展
1.数据标注&采集专家基地运营管理： （1）负责站点搭建，人员招募，管理团队搭建，培训管理，质量管理与人员管理，负责站点的全面管理； （2）负责制定交付站点的日常运营计划、标准作业程序（SOP）与管理制度； （3）管理站点的标注评测专家，包括任务分配、绩效评估、技能培训与团队建设。 2.质量管理：搭建对大模型类数据标注、模型评测或数据集生产的质量和培训体系，对数据质量负责； 3.成本管控：负责对负责的交付站点的整体成本进行管控，包括人力成本，运营成本等各项成本，达成成本目标。 4.供应商管理：负责交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。"
1、机构/高校/供应商生态全生命周期管理：负责外部资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的合作伙伴绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进； 2、 交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升高校交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展。