阿里巴巴阿里国际站-商品风控合规专家--杭州，法务风控部

1、负责阿里巴巴集团国际电商平台ICBU的商品风控合规，通过国别法律风险调研、风控规则搭建，以及业务流程机制建设，有效控制商品各类风险，保障业务合规运营； 2、风控规则建设：收集，调研和梳理目标国家市场关于风险类目商品的法律法规，完善商品准入/发布规范、商品品审核规则、商品治理策略等，聚焦前置降发生和高危场景/品类的规则建设，减少负反馈问题产生; 3、解决方案协同能力：协同法务、策略，产品等团队，结合国内外法规要求、宗教信仰、舆情等，研判商品合规风险，设计短期和长期风控解决方案，管理规则策略全生命周期，并协调资源确保有效落实； 4、经营赋能：洞察商家商品经营中风险，对复杂问题开展行业深度研究、剖析和方案梳理，设计有效的解决方案，推进连锁商家治理解决方案等落地； 5、协同机制建设：建设与行业沟通机制、规则策略生产评议机制，整合商品风险域治理方案、牵头做重点问题专项治理，实现违规商家商品的有效管控，推进创新项目落地，打造行业经营标杆商家，建设良好商家经营业态。

1. 商品合规治理的产品化建设：参与阿里巴巴国际站（ICBU）商品风控合规体系的产品能力建设，聚焦将商品合规业务需求转化为可落地、可度量、可持续迭代的策略产品方案。通过系统性梳理商品全生命周期中的合规风险场景，设计端到端的治理机制与工具链。 2. AI化需求拆解与实现：识别现有合规流程中的重复性、规则性或高复杂度环节，评估AI技术（如大模型、NLP、知识图谱等）的适用边界，推动传统治理流程的智能化改造。主导从问题定义、方案设计到效果验证的完整闭环。 3. 商家体验优化：基于对商家经营痛点的深度洞察，设计面向不同商家群体）的合规赋能产品，推动治理从“管控”向“服务+引导”转型，助力打造合规经营标杆，优化商家体验。 4. 跨团队协作：与法务、策略、算法、工程及行业运营团队紧密协作，综合法规要求、文化差异、舆情动态等多维因素，共同制定短期应急与长期治理相结合的合规策略，并确保产品化方案高效落地 5. 机制建设与创新探索：参与构建商品合规治理的规则生产、评审、反馈与迭代机制，牵头重点专项治理项目，探索AI原生（AI-native）治理模式，持续提升平台治理的前瞻性与自动化水平。

1、负责阿里巴巴集团天猫淘宝出海业务风险治理，紧贴业务通过风险定义、特征分析、指标搭建，策略应用、监测评估、机制设计等不断优化风险策略、业务流程等，平衡风险和商业发展； 2、持续优化商品合规治理策略体系，通过数据指标体系监控、风控攻防策略搭建，以及业务流程机制优化，有效控制商品各类风险，保障业务合规运营； 3、协同法务、中台等，结合国内外法规要求、宗教信仰、舆情等，研判商品合规风险，设计短期和长期风控解决方案，并协调资源确保有效落实；

1.负责国际化外卖平台餐饮及零售商品价格体系的迭代优化，聚焦提升平台核心价格力，为业务规模化扩张提供核心支撑。 2.构建全链路价格判断、监控与效果评估体系，依托深度数据洞察挖掘价格优化潜力，驱动价格策略、产品功能及落地场景的持续迭代升级。 3.规划平台级价格治理能力与定价核心策略工具，主导需求落地与跨团队协同推进，实现价格能力在多国家、多业务场景的规模化复用与常态化高效运转。