阿里巴巴阿里国际站-中国供应商-浙江大区-品商交易业务部-供应链经理（浙江省内）
任职要求
1、 3-8年工作经验，有平台型电商的商家运营或合作伙伴运营经验，了解跨境交易，结算，支付，税务合规的业务模式与专业知识；
2、对业务有高敏锐度，擅长通过数据分析、客户价值和需求挖掘，逻辑思维能力强；
3、具备…工作职责
1、业务洞察：对所辖市场的业务目标负责，一方面深刻理解公司的整体战略和目标，并能将公司的战略和目标和自己的工作职责形成有效关联和映射。另一方面，深刻理解所辖市场的行业及产业带分布以及商家不同的发展阶段对平台的核心需求；同时，和所辖市场的相关政府部门建立良好的合作关系，推动关键政策的落地和实施。理解阿里国际站平台跨境交易及支付类产品定位、优势、价值，结合竞对情况形成针对不同商家、场景的资金交易解决方案，并能建设好价值传导链路，在外贸商家侧落地形成认知和心智。 2、渠道管理：保障渠道商在关键岗位、作业人数配置，组织能力满足未来发展需求，了解全国/大区渠道机制规则，渠道商经营现状，从发展/赢利/生存三个纬度促进当地渠道市场充分有序竞争。 3、经营分析：结合供应链拍档佣金方案，识别关键驱动要素，从商业经营角度出发，帮助渠道商寻找业务机会点，实现经营效益最大化，设计并运用机制进行管控和激发。 4、策略设计：根据业务洞察与经营分析，围绕客户诉求，结合对产品、竟对、行业、网站的专业理解，制定区域精准差异化策略，通过核心战役的推动，分层客户盘点，销售分层运营，有效的目标与过程监控，核心技能通关等方式，确保资金目标的达成。
1、有广告平台媒体运营经验，负责公司新媒体账号的日常运营（内容策划、编辑和发布），根据公司定位及客户画像，策划符合客群需求的内容主题，制作高质量图文/视频内容，提升市场传播面和用户粘性。 2、了解公司产品、客户、买家偏好及趋势，结合热点事件策划创意内容，可独立完成选题策划和内容制作，确保内容调性及传播效果。 3、熟悉平台特点，善于借势热点，生产相应的用户感兴趣的内容，制定对应的运营策略，提高账号曝光度、粉丝数量、互动量等指标 4、夯实内组织自媒体作业队伍和能力，实现内组织自媒体（短视频/直播）实现精准获客与销售转化。 5、监控和分析官方账号和内组织自媒体队伍数据，对内组织覆盖和业务转化负责。 6、能结合新媒体，策划线上线下联动的市场活动
阿里国际站-中国供应商-AI生态拓展专家-（北京/上海/广州） 1.渠道拓展与合作伙伴开发，渠道质量评估与精准筛选，商务谈判与业务推进，制定并执行区域渠道开发策略，入驻全流程协同推动中台产品与技术，加速渠道入驻流程。 2.渠道赋能与持续激活， 组织并主导渠道商入驻后的产品培训、业务赋能及标杆案例复盘，沉淀可复用话术与BD方法，培训渠道销售团队提升出单转化率，定期评估并优化渠道商组合，推动从「入驻」向「持续出单」的生态健康运营。 3.市场洞察与竞品分析， 持续分析目标区域市场趋势与竞品动态，为渠道定价策略、推广话术及商品结构优化提供建议。识别并运营商协会、产业园区等平台化资源，实现批量触达与规模化渠道转化。
1. OKKI Shops策略落地与组织能力提升 •制定并执行高客单产品的运营策略，推动工具和方法论的输出，提升团队及组织的运营能力。 •分析高客单产品市场动态及用户需求，优化产品运营模式，确保目标达成。 2. OKKI Shops市场植入与定向招商活动推动 •负责Okki shops市场的策划与植入，提升产品的市场曝光和竞争力。 •组织并执行定向招商活动，吸引高质量商家入驻，推动业务增长。 3. 协同服务团队，保障SHOPS商家服务深度与续签率 •深入了解shops商家需求，协同服务团队提供定制化解决方案，提升服务质量。 •提升商家续签率，分析原因并制定提升措施，确保客户留存和满意度。 4. 跨部门协作与目标达成 •与产品、市场、销售等部门紧密合作，推动高客单产品相关项目落地。 •跟踪运营数据，定期汇报工作进展，为决策提供数据支持。 5. 市场洞察与创新 •持续关注行业趋势和市场需求，挖掘高客单产品和服务的潜力，提出创新运营方案。 •优化运营流程，提升效率和效果，确保组织目标的实现。
1. OKKI Shops策略落地与组织能力提升 •制定并执行高客单产品的运营策略，推动工具和方法论的输出，提升团队及组织的运营能力。 •分析高客单产品市场动态及用户需求，优化产品运营模式，确保目标达成。 2. OKKI Shops市场植入与定向招商活动推动 •负责Okki shops市场的策划与植入，提升产品的市场曝光和竞争力。 •组织并执行定向招商活动，吸引高质量商家入驻，推动业务增长。 3. 协同服务团队，保障SHOPS商家服务深度与续签率 •深入了解shops商家需求，协同服务团队提供定制化解决方案，提升服务质量。 •提升商家续签率，分析原因并制定提升措施，确保客户留存和满意度。 4. 跨部门协作与目标达成 •与产品、市场、销售等部门紧密合作，推动高客单产品相关项目落地。 •跟踪运营数据，定期汇报工作进展，为决策提供数据支持。 5. 市场洞察与创新 •持续关注行业趋势和市场需求，挖掘高客单产品和服务的潜力，提出创新运营方案。 •优化运营流程，提升效率和效果，确保组织目标的实现。