阿里巴巴1688-产地发展中心大客户经理-华北大区

1. 行业及商家发展策略：通过组织有效数据和信息，全面分析市场和业务情况，识别行业核心问题，持续优化运营策略及提供行业解决方案；有较好的逻辑思维、数据能力，能够快速甄别信息、判断机会。 2. 商家商品运营：梳理行业商品/商家的特征，基于淘宝和天猫供给多样性，对工厂、实力供应链、个人组货商等不同类型商家，分层分类管理，实现商家结构的优化、商品丰富度和结构的健康发展。 3. 产业带运营：根据行业不同产地品类的行业特征，协同生态内合作方，打造产业带新商家、中小商家的分层分类成长体系，BD和补充产业带商家，实现产地商家、商品结构优化，交易持续快速增长 4. 区域合作伙伴整合运营：含政府BD、行业协会、产地专业市场、服务商等资源，协同实现商家赋能 5. 商家拓展：主动利用多渠道寻找并优质产业带商家，为淘系新供给招商招品；

、主动利用多渠道寻找并拜访工厂型企业，根据客户需求完成刹那品方案的售卖； 2、定期复盘商家在1688平台上的综合投放效果，给予客户专业建议反馈，提升客户满意度； 3、建立良好的客情关系，通过多种方式，促进客户之间的相互分享和共成长，推进市场繁荣发展；

1、负责1688数字选品中心工作，包括链主选拔、策略规划以及运营方案落地执行； 2、洞察下游热点趋势，输出商机品类画像，联动地面部队指导链主/产业带趋势供给快反上新； 3、货盘控价，对标竞品分析，结合链主成本与利润模型制定价格上限，确保货盘竞争力； 4、场域资源协同，联合场域为链主提供如品类规划、销量预测、订单推送、仓储、配送、库存管理、履约管控、金融服务等全链路功能并跟踪优化，提高链主履约能力与服务体验； 5、精细化爆款运营，负责选品议价、定制化策略设计、联合渠道推广等工作，并对运营效果进行实时监控与评估；

1、开放两类角色：一是base杭州的总部中台运营岗，负责商品与品类策略运营；二是base各产业带的的产地业务岗，负责各产业带的1688数字选品中心全面工作，包括链主选拔、策略规划以及运营方案落地。 2、洞察下游热点趋势，输出商机品类画像，联动地面团队、指导链主/产业带趋势供给的快反上新。 3、货盘控价，对标竞品分析，结合链主成本与利润模型制定价格上限，确保货盘竞争力。 4、场域资源协同，联合场域为链主提供如品类规划、销量预测、订单推送、仓储、配送、库存管理、履约管控、金融服务等全链路功能并跟踪优化，提高链主履约能力与服务体验。 5、精细化爆款运营，负责选品议价、定制化策略设计、联合渠道推广等工作，并对运营效果进行实时监控与评估。 6、目前有需求的base地：杭州总部、华南（广州/佛山、汕头）、华东（宁波、义乌）、华北（石家庄、临沂、郑州）、华中（南通、连云港、亳州）