阿里巴巴阿里国际-高级财务专员（中台）-杭州
任职要求
1、有较强的商业意识，逻辑性好，善于分析问题和解决问题，具备业务决策支持分析框架性思考； 2、有很好的协调和沟通能力，能主动推动所负责项目的顺利实施，认真负责，关注细节； 3、拥有较高的独立性、适应…
工作职责
1.业务理解及支持：理解业务商业模式，参与业务决策，从财务视角提出并推进建设落地方案，协助业务解决实际问题，把控风险点的同时支持业务发展； 2. 财务管理：财务能力建设和运营管理，包括但不限于财务建模、财务预算、财务分析、资金税务、账务报告、对账结算等，从财务侧扎实支撑业务； 3. 财务分析：搭建并不断完善财务分析体系，追踪重点业务投入项目的落地和产出效果，过程中提出相应的财务建议并推进解决； 4. 产品建设：推动业务财务数据生产和产品化建设，支持日常运营中各维度的财务数据的挖掘、整理和分析，提升经营效率。
1、集团总部司库运营的日常执行落地，包括：执行全球资金调拨结算及资金结算渠道的搭建、需对全球清算网络有清晰的认知了解；金融市场投融资交易操作交割；全球银行、第三方账户管理等； 2、优化司库运营模块的系统和司库运营流程；梳理司库操作风险及管理办法； 3、参与或牵头司库相关项目，与司库前台/中台以及其他相关业务部门（财务，公司治理，法务等）合作，推进司库的建设。
1、负责一体化项目的统筹和模式执行； 2、设计项目执行环节中台与大区各角色的职能分工、协作分工、绩效考核等，产出提效和赋能相关标准和SOP，引导协作方高质量执行落地； 3、规划和统计项目所需预算和资源，并与内部资源管理方和财务对焦； 4、组建和管理TP代运营团队，制定代运营服务标准，为服务项目提供高质量服务，并帮助商家提升业绩规模； 5、协助大区进行商家拜访，深入了解商家需求。
1、项目定价：负责持有办公项目定价体系，牵头做全量项目整均底价、一房一价、对外报价等内容，定期完成定价体系下的各项目成果盘点、回顾； 2、预算及策略：参与审核各项目预算并全程跟踪陪跑，关注重要经营指标的预实对比及经营分析，根据各项目所处周期及财务指标完成情况，站在业务中台角度，对未来经营策略及方向做出清晰、合理化的建议； 3、资产健康度：站在资管角度搭建办公项目仪表盘，结合资产经营指标情况建立全面、专业的健康度评分系统，并将评分结果细化成对项目经营的具体建议，协助项目成功。
1. 结合业界实践和业务现状，规划设计蚂蚁国际内控体系建设，并推动内控体系建设（含评价）及落地工作，结合业务流程和风险视角，有效识别、客观、全面和综合评估内部控制有效性，解决方案能很好的把控风险与效率的平衡 2. 协同各风险中台团队及业务、技术部门，设计业务核心风险指标，并进行评估、分析及运营，持续提升支持业务线的风险管理水平 3. 执行或领导团队开展业务及财务内部控制工作或项目，推动公司政策、制度与流程的制订，落地执行，培训公司相关人员，确保内部控制体系在公司内的有效执行