阿里巴巴阿里国际集团-采购专家（海外媒体品类）-杭州
任职要求
1. 8年及以上海外互联⽹⼴告、主流媒体、⼿机⼚商商业化、市场品牌商务相关从业经验，或市场采购经验。
2. 熟悉海外媒体以及⽣态链⾥的主要媒体渠道和服务商资源、熟悉效果类⼴告规则，或具有⼤型市场品类项⽬管理及执⾏经验。具有海外主流媒体对接或效果类服务商资源优先。
3. 具备良好的学习能⼒、独⽴解决问题的能⼒和资源整合能⼒，能够承受⼀定的⼯作压⼒。
4. 有较强的谈判技巧、沟通能⼒和项⽬管理能⼒，对相关⾏业有敏锐的洞察⼒和判断能⼒。
5. 有较强的数据分析能⼒，能够利⽤分析⼯具从内部需求管理，外部供应商资源等⻆度进⾏品类管理。
6. 诚实正直、积极乐观、责任⼼强，善于团队合作与配合。
7. 中⽂英⽂听说读写优秀，可作为⼯作语⾔，海外留学经验者优先。工作职责
1. 负责海外业务⽤户增⻓需求承接，以效果类⼴告采购、媒体类采购为主要⽅向，涉及需求管理、资源适配、供应交付、绩效管理、流程优化、成本管理、和⻛险管理等采购全链路。 2. 针对不同需求⽅案，市场资源，进⾏供应商寻源、⽐稿邀请、谈判、合约签署、年度框架资源建⽴、项⽬履约等⼯作。 3. 定期进⾏采购分析，深⼊了解媒体⾏业市场变化特点及趋势，通过供应资源沟通与谈判，不断优化解决及交付⽅案，成本控制⽅案，持续提升整体采购效率。 4. 建⽴并完善供应资源池，进⾏供应商绩效评估和分级管理，重点项⽬的权益谈判，不断挖掘媒体及供应商潜⼒与可持续化资源。 5. 跨部⻔沟通与合作，协同采购内部各团队、业务⽅、代理商、媒体等多⽅进⾏资源及项⽬沟通，并能独⽴承接及团队合作，保证项⽬交付。
腾讯游戏的Venture Lab致力于支持腾讯在全球范围内投资工作室（少数股权合作），支持其开发涵盖多品类、多元化的游戏产品。我们的使命是通过在研发、发行、技术等环节提供深度咨询服务，助力这些工作室从早期开发阶段成长至独立运作的游戏工作室，充分放大其发展潜能。 职位概述 作为资深市场专家顾问，协助海外游戏被投公司制定中国市场的发行策略，包括市场定位、用户洞察、本地化、渠道分发、营销推广及合作伙伴对接。需深度理解中国游戏行业的政策环境、玩家偏好及竞争格局，通过专业洞察帮助海外团队规避风险、提升产品本地化成功率，并推动与中国本土合作伙伴的高效协同。 核心职责 1. 市场策略制定 充分理解所对接的海外游戏产品（PC为主），分析中国游戏市场趋势、竞品动态及用户行为，为其制定进入中国市场的全周期策略（包括定价、发行节奏、渠道选择等）。 设计符合中国市场的整合营销方案（包括买量策略、社媒运营、社区管理、IP联动等），监督执行并跟踪效果。 针对产品核心卖点提出本地化调整建议（如文化适配、政策合规等），尽量符合中国玩家偏好及合规要求。 2. 合作伙伴对接与管理 对接中国本土发行商、渠道商、广告平台、KOL/KOC机构及第三方服务商（如本地化），建立长期合作关系。 协助被投公司谈判合作协议，优化报价、分成模型等。 严格遵守腾讯内部的服务采购及风控要求。 3. 政策与合规支持 与公司内相关部门协同，解读中国游戏行业最新监管政策（版号、内容审核、未成年人保护等），指导产品合规化调整及申报材料准备，预警潜在政策风险，制定备选方案。 Work Location: China-Shanghai | China-Shenzhen | UK-London
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、CDN带宽、短信、语音、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1、建立、拓展、维护、优化合作伙伴（电信运营商、机房供应商、集成服务商等）关系，构建IDC基础设施/网络生态合作体系。 2、根据业务规划建设目标，负责获取各区域IDC基础设施优质资源及全球网络资源，包括但不限于寻源、商务谈判、合同签署及项目交付保障等。 3、迅速分析、学习当地市场环境，提升采购生态伙伴战略关系的同时，发掘与合作伙伴的互补资源优势，形成新的合作机会和商业模式。
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、带宽、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率