阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-产品经理（企划选品）-天猫淘宝海外

根据品牌发展规划，负责特斯拉中国周边精品产品品类的年度规划，调研，新品企划，选品打样输出等关于产品全生命周期的业务内容。对特斯拉中国周边精品产品的新品提报及成功落地的数量和质量结果负责，对客户产品反馈负责。提高特斯拉中国周边精品产品的市场渗透率和产品形象影响力。 岗位职责： 产品企划：具有较强的产品宏观规划能力，对新品创意和设计有很强的敏锐度，不断提出新产品想法。 市场调研：独立负责新产品策划，根据市场、消费者研究及竞争分析，客户需求反馈等方面开展深度分析。完成产品和功能概念设计等。 产品评估：对自己提出的产品概念，从外观，功能，销售前景和落地性等角度做出综合评估，并输出可落地方案。 产品审核： 与美国产品及设计团队进行产品提报，并推动产品修改及最终确认产品方案。 产品售后反馈跟踪：跟踪产品销售表现和市场反馈等工作，提出针对产品的优化改进建议。

作为特斯拉中国团队的一员，您将负责基于特斯拉品牌战略，深度剖析中国汽车精品附件市场（尤其是智能电子及3C类配件，如车载电子设备、智能互联产品等），并统筹汽车周边精品及附件产品的全生命周期管理。涵盖年度规划、开发策略制定、新品企划、选品打样、上架销售及用户反馈等核心业务，确保产品在数量、质量和技术创新上达标，提升用户满意度，推动市场渗透率，并强化特斯拉品牌在智能出行生态中的影响力。理想候选人应具备理工科背景，对3C产品（如消费电子、智能硬件）有扎实理解，能将技术洞察融入汽车附件创新。 岗位职责： 产品战略规划：运用商业策略与技术分析工具，精准洞察行业趋势及3C技术演进（如物联网、AI集成），完成竞品分析，制定契合特斯拉品牌定位的产品开发路线图。依据SMART原则设定年度目标，规划中国市场汽车精品附件的产品组合，利用产品生命周期理论制定差异化策略，主导本地产品线延伸与拓展（如智能车载配件）。 新品开发管理：主导新品从创意到上市的全流程，挖掘用户需求，通过用户画像和数据分析（如行为数据、3C用户偏好）确保新品具备技术创新性和市场竞争力。融入3C产品设计原则，推动电子附件的功能优化和用户体验提升。 生产执行把控：协同采购团队建立供应商招标与管理体系，定义生产交付标准、质量验收流程、违约责任等合规细则，实时跟踪合同履行。特别是在生产环节，与采购、质量及工程部门联动，保障产品按时交付、符合国家标准及特斯拉技术规范（如电子兼容性测试）。 新品策略制定：综合产品成本、利润、销售目标等结果导向因素，打造产品卖点（如3C级智能交互功能），配合运营团队整合营销传播方案，精准触达目标客群（如科技爱好者与年轻车主）。 风险与预算管理：在产品开发过程中敏锐评估产品开发、销售及技术风险（如供应链中断或电子兼容问题），制定应对策略。完成产品开发、生产、上架等全流程成本预算，精准预测销售收入，协同财务进行利润分析与A/B测试。

基于特斯拉品牌战略规划，深度剖析中国汽车精品附件市场与用户需求，全面统筹特斯拉中国汽车周边精品及附件产品全生命周期管理。涵盖年度规划、开发策略制定、新品企划、选品打样、上架销售，用户反馈……等核心业务，确保产品开发与生产的数量、质量达标，提升用户满意度，增强产品市场渗透率与品牌形象影响力。 岗位职责： 1、产品战略规划：能够运用商业策略规划知识，精准洞察行业趋势，完成竞品分析，制定契合品牌定位的产品开发定位。依据 SMART 原则设定年度目标，规划中国市场的汽车精品附件的产品组合，运用产品生命周期理论制定差异化策略，主导本地市场的产品线延伸与拓展。​ 2、新品开发管理：主导新品从创意到上市全流程。挖掘用户需求，通过用户画像分析客群偏好，确保新品具备市场竞争力。​ 3、生产执行把控：协同采购团队建立供应商招标和管理体系，明确生产交付标准、质量验收流程、违约责任等合规细则，实时跟踪合同履行情况。在生产环节，与采购、质量部门联动，保障产品按时交付且符合国家及企业标准。​ 4、新品策略制定：综合产品成本、利润、销售目标……等结果导向，打造产品卖点，配合运营整合产品营销传播方案来触达目标客群。​ 5、风险与预算管理：通过风险矩阵评估产品开发和销售的风险等级并制定应对策略。完成产品开发、生产、上架等全流程成本预算，精准预测销售收入，协同财务进行利润分析与测试。

1、选品：产品定义期与PCT做好零售智能终端产品需求对接，保证智能终端产品配置/价格/上市时间/货量/营销策略满足零售体验店需求； 2、上柜和销售推动： ①负责智能终端产品全生命周期（含新品筹备期、上市期、平销期、清尾期）体验店的销售方案输出和落地，以达成智能终端销售目标； ②负责节点智能终端销售策略的输出和落地； ③负责零售组织和直管门店智能终端销售SOP输出和落地，共同达成毛利目标； 3、智能终端PCT零售运营代表：负责拉通零售运营内部，从用户aipl视角出发，制定零售端上市方案，对零售企划、形象设计、用户运营和体验店销售结果负责； 4、库存管理：负责体验店IOT产品总部的货量测算、备货和库存管理，包括门店订货、库存达标率和周转天数等管理。