阿里巴巴阿里国际-财务解决方案专家（AliExpress）-杭州
任职要求
1、 财务相关专业本科及以上学历，能使用英语进行基础书写工作，八年及以上工作经验，有扎实的财务核算基础和一定的团队管理经验； 2、 从事过财务核算方案设计、流程优化项目等相关工作，熟悉业财系统及产品，有优秀的结构化思考能力、良好的端到端全流程财务核算风险管控意识，具有主动跟进项目和推动问题解决的能力； 3.、有良好的组织、协调、沟通能力、高度的责任心。追求卓越，不怕挑战，乐观皮实，正能量；为了实现目标能承受较大工作压力； 4.、具有良好的学习能力和积极进取心、求知欲，思维逻辑清晰，能够适应快速变化的企业环境； 5、能熟练使用Excel、PPT进行图表的制作，能熟练使用SQL、VBA优先； 6、有CPA/AICPA/ACCA等财务专业证书、互联网行业或知名企业核算工作经验者优先； 7、有国外工作背景者优先
工作职责
支持国际数字商业集团下AE板块下的账务核算方案工作。包括： 1、 对接业务和BU财务，对新业务场景梳理商业关系、物流、资金流以及业务流程和场景，盘点业务风险并进行财务核算&结算执行方案及运营流程的设计。从财务合规、数据源质量、业财对接设计，效率提升等视角，对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议，并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接。 2、 通过梳理、监控集团内SSC/COS服务交付要求(SLA)&实际运营情况，保障已有核算方案的持续稳定运营及产出； 3、 保障结算&核算方案上线后的落地执行，以及不断优化日常运营方案，建立运营管理机制和定期反馈运营结果，推进运营问题解决； 4、 定期Review财务报表（BS、PL），并对其存在的问题进行闭环跟进管理，保障报表质量及可使用度； 5、 跨团队沟通协作(业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等)，解决跨业务领域的问题； 6、 定期向BU财务负责人及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。
支持国际数字商业集团下AE&ICBU板块下的账务核算及结算工作。包括： 1、 对接业务和BU财务，对新业务场景梳理商业关系、物流、资金流以及业务流程和场景，盘点业务风险并进行财务核算&结算执行方案及运营流程的设计。从财务合规、数据源质量、业财对接设计，效率提升等视角，对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议，并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接。 2、 通过梳理、监控集团内SSC/COS服务交付要求(SLA)&实际运营情况，保障已有核算方案的持续稳定运营及产出； 3、 保障结算&核算方案上线后的落地执行，以及不断优化日常运营方案，建立运营管理机制和定期反馈运营结果，推进运营问题解决； 4、 定期Review财务报表（BS、PL），并对其存在的问题进行闭环跟进管理，保障报表质量及可使用度； 5、 跨团队沟通协作(业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等)，解决跨业务领域的问题； 6、 定期向BU财务负责人及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。
支持国际数字商业集团下国际物流板块下的账务核算及结算工作。包括： 1、 对接业务和BU财务，对新业务场景梳理商业关系、物流、资金流以及业务流程和场景，盘点业务风险并进行财务核算&结算执行方案及运营流程的设计。从财务合规、数据源质量、业财对接设计，效率提升等视角，对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议，并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接。 2、 通过梳理、监控集团内SSC/COS服务交付要求(SLA)&实际运营情况，保障已有核算方案的持续稳定运营及产出； 3、 保障结算&核算方案上线后的落地执行，以及不断优化日常运营方案，建立运营管理机制和定期反馈运营结果，推进运营问题解决； 4、 定期Review财务报表（BS、PL），并对其存在的问题进行闭环跟进管理，保障报表质量及可使用度； 5、 跨团队沟通协作(业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等)，解决跨业务领域的问题； 6、 定期向BU财务负责人及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。
1、物流外单业务的财务管理，根据业务策略，设计端到端的财务管理节点，进行资源投入评估，业务合同条款审核，把控定价/财税及结算账期政策风险；通过对战区/城市/品牌/时空切片的损益等多维度分析，深度支持业务决策，协助业务设置合理清晰阶段性目标（里程碑），并定期复盘追踪，包括营销大促、专项投入等。 2、预算管理体系，建立相应经营管理的指标体系和执行控制机制，给出及时的预警和机会建议，给出调整建议，降低财务风险； 3、业务复盘分析，挖掘不同业务场景下的业务与财务数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为后续业务决策迭代提供复盘沉淀，包含但不限于竞品策略、定价策略、销售补贴营销方案等；
1、对接菜鸟业务需求，深度沟通了解需求本质，学习了解行业特性，根据不同结算计费场景协助TL将需求转换成结算方案；（含主营+非主营结算链路) 2.负责对接产品与技术，协助TL将结算方案转化为结算产品在系统上运营，推动落地； 3.完善结算计费体系，建立和完善日常结算运营指标，能够及时、准确、完整通过风控产品披露计费问题和运营情况并跟进解决； 4.深入了解业务形态与市场行情，具备结算方案规划能力，推行结算标准化。