阿里巴巴阿里国际集团-风险策略运营专家（执法合作）-杭州

1、为电商平台上涉及知识产权风险的各类问题（涵盖假冒商品、商标侵权、版权侵犯、专利侵权等）制定政策与治理策略； 2、基于定量数据分析构建主动监测方案，最大限度降低平台上的知识产权侵权现象； 3、创立通知与下架机制，开发工具、制定政策及完善流程，在降低知识产权风险的同时提升知识产权所有者的体验； 4、应对与品牌相关的知识产权问题事件及紧急状况； 5、设定运营指标和搭建看板，用以监测上述操作的有效性与效率等各个方面的表现；建立实施流程，并与跨职能合作伙伴（例如产品团队）紧密协作，以优化执法系统的效率；负责该领域的其他跨职能沟通以及数据报告工作； 6、根据业务需求承担国际外派任务，或高频出差，以履行业务相关的承诺和目标。

1.负责吉林区域（会涉及周边省份城市）美团行业相关政府事务的战略发展布局； 2.负责与本地相关主管部门及政府部门关系的拓宽、拓深； 3.配合主要核心业务在当地的业务发展规划，寻求与各政府部门沟通与合作； 4.跟踪研究互联网行业相关政策法规，通过配合政府相关政策，为业务的落地发挥积极作用； 5.协调政府部门与企业发展之间的关系，减少业务发展阻力和化解风险事件。 6.组织和协调业务及各职能部门联动，充分挖掘和利用内部资源赋能业务发展，提升政府满意度。

1.对新型网络犯罪开展法律研究，协同执法、司法机关惩治新型网络犯罪 2.防范企业经营中的刑事法律风险，为业务开展提供刑事风险评估的建议和意见 3.对互联网领域刑事法律问题开展前瞻性研究，为互联网法治理论创新提供实践经验

1.服体风险策略制定：深入了解美团生态业务模式，挖掘各业务场景的风险行为和风险特征，构建服体风险体系及运营机制。机制涵盖制定风险入口、升级、流转等标准，并对风险进行可视化呈现； 2.服体风险策略运营：持续监测风险态势，及时预警各个部分的策略、规则落地执行过程及结果达成的风险，追溯风险发生源头，归集同类风险并复盘分析，制定有效的风险解决方案，推进方案落地并持续优化。 3.服体风险策略产品落地：协同产研部门推动和跟进风险策略在系统产品的线上化、标准化，实现策略落地，推动产品工具迭代；参与各类风险模型的体系设计和落地应用，持续跟踪模型应用效果，提出优化建议和改进方案