阿里巴巴阿里国际-业务HR专家(国际站)-北京
任职要求
1.8年及以上互联网/电商行业人力资源经验,HRBP/HRG工作经验者优先; 2.熟练掌握人力资源各模块工作,在组织发展、人才招聘与培养、绩效管理、组织文化等方面具有丰富的工作经验,较强的组织问题识别与解决能力、体系化组织方案设计能力; 3.业务理解力与敏感度高,能够有效运用OD工具,促成与业务团队的高质量对话,推进组织发展; 4.具备优秀的思考力与学习力,具有较好的团队协作与沟通能力,较强的责任心与抗压性。
工作职责
1.理解业务战略,基于业务洞察进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行; 2.制定组织策略,通过组织架构与机制设计,实现组织高效运转; 3.人才管理与培养,通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等,保证优质的团队人才结构与人才质量; 4.传承阿里文化,通过文化策略设计与执行,保障组织状态积极向上; 5.承接HR项目,持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1. 了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施; 2. 为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 3. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 4. 传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长; 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;
1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施; 2. 为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 3. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 4. 传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长; 5. 主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递; 6. 业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估,合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能。
1. 理解业务部门的战略,深入业务,结合业务特点,诊断解决业务问题,通过专业能力及工作方法支持业务策略有效落地; 2. 识别核心组织能力,搭建核心能力素质模型,调整和优化人才梯队,制定并不断优化人力机制,激发人员积极性和创造力; 3. 定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 4. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 5. 传承公司文化和价值观,建设沟通渠道,多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递,保证组织的持续健康成长;