阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-消费电子行业-商家商品运营
任职要求
1、有3C数码行业（摄影、游戏、智能穿戴、智能家居、音箱耳机麦克风和专业音频设备行业相关）及新能源电池/储能等行业优先，专业经验2年以上 2、有国…
工作职责
1. 基于业务目标、跨境消费者特征和行业洞察，制定类目业务策略。 2. 基于跨境消费者需求、行业趋势和国内产地供给优势，产出合理的销售计划及品类规划，并制定供应商需求画像及招商策略，联动招商团队完成对企划品牌/商品的招商 3. 制定销售计划及商品价格策略，进行品牌成长及商品生命周期运营及日常/大促销售运营，为类目GMV负责。
1、行业策略：透彻理解行业发展趋势、国别市场需求洞察，结合买家需求、行业发展趋势、买卖家商机匹配的视角制定从供给、前台场景、买家触达转化的全链路策略打法并推进落地 2、了解电商营销活动体系，规划并落地行业全年营销活动。结合行业发展机会，有效联动搜推、市场、广告、内容等团队推动行业问题突破，制定重点市场在本行业的本地化运营策略及商家培育策略，扩大用户基数，提升用户心智 3、了解行业产业带供给，结合行业品类规划，深入产业带建立行业心智、挖掘招募优质供给并有效孵化成长，助力产业带优质供给出海 4、商家培育：对行业商家分层管理，重点聚焦行业头部商家的运营培育，能对核心商家制定发展规划并提升运营能力，实现健康可持续发展
1. 负责公司官方旗舰店的日常运营管理工作，制定并执行年度、季度、月度运营计划，确保运营目标与公司战略方向保持一致，对旗舰店的整体GMV和毛利负责。 2. 运营策略制定与优化：根据市场趋势、竞品分析、消费者行为等数据，制定并优化商品展示，价格策略、促销活动、会员体系等运营策略，并通过精细化运营提升转化率和购物体验，实现销售业绩持续增长。 3. 负责大型促销活动（如双11、618等）的策划与执行，确保活动效果最大化。 4. 数据分析与决策：建立完善的数据监控体系，定期分析店铺各项运营数据，如流量、转化率、客单价、用户体验等，发现问题并推动解决。利用A/B测试等方法，科学验证运营策略效果，驱动运营决策。 5. 与市场、供应链、客服等部门紧密协作，确保运营策略得到有效执行。 6. 收集市场信息、定期分析自身产品、行业、竞品数据、积极制定应对措施以保持行业竞争力，参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持
1、负责公司官方旗舰店的日常运营管理工作，制定并执行年度、季度、月度运营计划，确保运营目标与公司战略方向保持一致，对旗舰店的整体GMV和毛利负责； 2、运营策略制定与优化：根据市场趋势、竞品分析、消费者行为等数据，制定并优化商品展示，价格策略、促销活动、会员体系等运营策略，并通过精细化运营提升转化率和购物体验，实现销售业绩持续增长； 3、负责大型促销活动（如双11、618等）的策划与执行，确保活动效果最大化； 4、数据分析与决策：建立完善的数据监控体系，定期分析店铺各项运营数据，如流量、转化率、客单价、用户体验等，发现问题并推动解决。利用A/B测试等方法，科学验证运营策略效果，驱动运营决策； 5、与市场、供应链、客服等部门紧密协作，确保运营策略得到有效执行； 6、收集市场信息、定期分析自身产品、行业、竞品数据、积极制定应对措施以保持行业竞争力，参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持。
1. 选品策略与执行 - 分析行业趋势，挖掘潜力品类（趋势品、蓝海品、机会品），制定差异化选品策略； - 主导定招品开发，结合市场需求及供应链资源精准匹配商品； - 建立数据驱动的选品模型，优化选品成功率。 2. 品类深度研究 - 跟踪目标市场消费行为、竞品动态及政策变化，输出品类洞察报告； - 制定细分品类运营策略，推动高潜力品类的渗透率提升。 3. 商品运营与优化 - 管理阿里国际站三盘货（一般贸易/海外现货/跨境直发），优化库存周转及成本结构； - 制定商品分层运营策略（爆款、引流款、利润款），提升商品交易转化率； - 监控商品质量指标（品证、合规等），推动商家整改及商品调优。 4. 招商与商品健康管理 - 筛选优质供应商，定向招商，优化商品结构，提升高潜商品占比； - 搭建商品健康度评估体系，推动潜力品孵化，扩建优爆品规模。 5. 方法论沉淀与赋能 - 提炼高效选品、发品、运营SOP，赋能团队； - 联动运营、销售团队，提升商品质量，精准流量及转化效率。 6.育商团队管理