阿里巴巴淘天服饰-鞋靴/箱包行业运营-杭州

1.负责鞋靴/箱包行业的风格商家或纵深产业带运营，通过不同类型商家成长路径总结和摸索，提炼成功方法，赋能商家成长； 2.负责鞋靴/箱包行业的优质新商引入和孵化，总结新商成长方法，针对如何触达/招募/孵化新商，有一套有效方法，带来业务增量； 3.负责风格线/产地/品类突破：制定品规/风格商规，明确品类、商家、货品用户增长机会，高效落地，实现品类/商圈的激活和GMV增长。

1、负责服饰业务商品运营，做好服饰下垂直类目（男女装/鞋靴箱包/内衣服配）商机信号识别、下发与产品化表达，做好大盘供给的网格化补齐，通过数据挖掘、自己对市场的洞察和专业能力，输出有效经营策略； 2、具备一定行业趋势敏感度，能敏锐洞察行业风尚趋势，转译为产品语言，与算法协同、做好趋势商品的引入和识别，通过有效流量调度，完成风格趋势到供给表达的沉淀 3、基于服饰行业的运营机制，融合AI大模型能力，构建面向商家与平台运营人员的智能运营体系，系统性解决商品运营中商家协同环节的品销分析、爆款打造、商家运营及招商触达等核心问题。

1、品类规划：透彻理解垂直行业特性和发展趋势，善于分析和挖掘海外国家市场的消费需求、买家画像及采购偏好，能够结合不同供给产业带的优势，制定国别化的供需策略。 2、商品运营：结合站内需求和站外趋势，定义优质供给要求（商品信息质量、价格、MOQ等），进行国别化选品、招品，确保行业大盘供给的丰富度和趋势性；围绕垂直行业买家的采购需求节点（季节时令、营销热点等），通过前台导购场景进行供需精准匹配，包括货品池的高效组织，结合买家动线对商品进行全链路精细化运营，提升商品曝光转化。 3、商家运营：熟悉行业在国内的核心产业带，结合行业品类策略，与产业带地面部队强联动，加强行业心智和商机在重点区域/产业带的宣导，促进大盘品商繁荣、牵引优质供给规模提升；对行业商家进行分层运营，重点聚焦行业头部商家的运营赋能，助力头部商家业务发展和交易规模提升。

1、深入理解鞋服行业的市场动态，分析国别需求，结合买家需求与行业趋势，制定并实施全链路运营策略。 2、熟悉行业供应链，挖掘并引入优质供应商，推动产业带商家的成长，助力其在阿里国际平台的全球化发展。 3、实施商家分层管理，重点培养行业头部商家，为其制定发展计划，提升运营能力，确保商家的健康可持续发展。 4、策划并执行行业年度营销活动，结合市场机会，协调资源，制定本地化运营策略，扩大用户基础，强化行业影响力。