阿里巴巴天猫事业部-商品及商家运营（女装）-杭州

1、负责平台商家及商品运营工作，通过数据分析和洞察挖掘行业供给趋势、消费者需求，结合行业策略落地执行； 2、根据行业运营策略，制定供给策略、品类规划、货品运营计划； 3、能跨BU、跨部门沟通协作，通过协同横向和行业小二实现商品运营目标； 4、有商家前瞻性，且能结合商家特点做差异化商家运营，实现商家在平台的成交增长。

1、目标达成：通过商家赋能、运营规划、政策流量等手段提升商家交易规模，监控商家数据表现，制定运营策略，优化商品供给结构及场域生态，达成所辖区域GMV目标； 2、招商与供给拓展：挖掘并引入产业带优质商家及供应链资源，丰富商品品类供给，提升行业核心爆款覆盖率； 3、商家运营：制定商家分层运营策略，推动中小商家完成增量跃迁，提升商家经营能力与平台粘性； 4、场域运营：通过商家赋能、场域规划、资源扶持等方式提升直播/短视频/货架等场域商家运营能力及运营效率； 5、营销策划：策划行业营销活动，结合平台大促推动行业增量，提升用户消费体验与转化。

1.货品规划与策略：负责淘宝直播达播女装类目的商家商品运营及货品策略制定。通过行业趋势、供求关系洞察等优化商家商品结构，通过有效运营策略提升该行业达播gmv增长； 2.选品及组货：结合流行趋势、货品上新节奏、主播人设及粉丝画像等打造具有竞争力、差异化的匹配达人的货盘，并沉淀出可复用达播组货策略； 3.数据分析：基于数据分析诊断业务问题，及时调整运营策略，并快速落地提效优化方案； 4.整合协同：能够充分调配整合内外部资源、利用平台化运营的手段和杠杆助力成交快速增长，利用平台化、产品化思维进行深度运营，推动该类目达播增长和健康发展。

1、行业洞察及策略制定:对服饰行业较为了解，熟悉行业特点，能够结合消费者用户分析和市场洞察，整合行业和商家资源，提出行业可行性解决方案； 2、商家运营:结合行业方向，对重点商家分层运营，根据行业目标，制定相应的运营策略及品牌计划，并且通过赋能商家，提升运营效率； 3、品类运营:商品深度运营，结合行业经验与线上数据，调整货品结构，进行人货匹配，满足不同人群场景需求； 4、项目管理:了解直播电商的运营体系，结合行业发展需要，能够协调各类资源，统筹承担营销活动和大型横向跨部门项目，并拿到结果。