阿里巴巴天猫事业部-商家商品运营/行业运营（箱包配饰）-杭州

1、负责淘天集团下属平台在天猫的箱包服配行业的规划及执行； 2、负责该行业的商家管理、商品运营、营销运营，使行业健康发展； 3、根据市场变化，制定并完善平台行业发展规划，提升品牌，商家，货品，营销等各模块能力，扩大市场份额，优化经营结构，提升消费者体验； 4、能通过数据分析，洞察行业发展情况，并通过有效的运营手段，挖掘用户需求，提升淘天集团的品牌影响力； 5、有产业带运营经验者更加。

1、品类规划：透彻理解垂直行业特性和发展趋势，善于分析和挖掘海外国家市场的消费需求、买家画像及采购偏好，能够结合不同供给产业带的优势，制定国别化的供需策略。 2、商品运营：结合站内需求和站外趋势，定义优质供给要求（商品信息质量、价格、MOQ等），进行国别化选品、招品，确保行业大盘供给的丰富度和趋势性；围绕垂直行业买家的采购需求节点（季节时令、营销热点等），通过前台导购场景进行供需精准匹配，包括货品池的高效组织，结合买家动线对商品进行全链路精细化运营，提升商品曝光转化。 3、商家运营：熟悉行业在国内的核心产业带，结合行业品类策略，与产业带地面部队强联动，加强行业心智和商机在重点区域/产业带的宣导，促进大盘品商繁荣、牵引优质供给规模提升；对行业商家进行分层运营，重点聚焦行业头部商家的运营赋能，助力头部商家业务发展和交易规模提升。

1. 负责速卖通类自营业务的行业运营（如家居家摆、运动户外、鞋服箱包、珠宝配饰、女装、男装、内衣等类目），制定品类的运营策略，包括但不限于类目的底层梳理及建设，新品/爆款的孵化，店铺的运营等工作，推动类目快速增长，达成行业GMV和UE的双向目标，为结果负责； 2. 平台流量资源合作：基于对跨境电商平台玩法、对目标国家及其用户需求的洞察，协同场域运营，制定精细化的选品规则，做有效性的合作，加速行业商品的成长； 3. 供给侧的履约及服务体验提升：在完成目标GMV和订单的同时，为了更好的提升消费者体验及复购，需管理供给商家的发货履约时效，品质，客服等相关服务能力的提升；

1. 商家管理运营，负责奢侈品类目的品类规划和商家招商和运营，包括但不限于制定商家发展规划、用户提升、营销策略、方法论，分产业带运营管理，推动行业可持续健康发展； 2. 非标货品运营，制定活动策略和落地计划，对非标品商品进行分层管理，协助和培育商家爆款能力成长，推动商家和平台的合作深度；树立行业成功标杆； 3. 整合营销创新，寻找内外部资源，包括但不限于营销，机构，达人，货架场等，确保业务结果达成，研究行业发展趋势，制定业务发展规划，多项目并行建设，推动模式创新； 4. 数据洞察，根据消费者的需求变化，从数据和用户需求的角度和商家一起合作开发适合消费者需求趋势商品，推动供给结构的优化。