阿里巴巴阿里妈妈-品牌新享&营销托管运营-杭州

以品牌生意经营痛点出发，结合阿里全域市场数据，掌握人群/市场/货品趋势，联合品牌在日销及各大营销节点，推出智能产品高效全面解决商家生意问题，在消费者运营、货品运营、广告运营及站内外运营的场景下全面提升生意增长。 1、洞察商家生意增长痛点，提出针对性产品解决方案、运营策略，推动产品创新，帮助商家提升生意增长、更高效运营商家预算。 2、洞察垂直行业运营特性，围绕细分领域/品类/大促节点运营，落地新的产品能力或运营方案，实现商家和行业整体增长。 3、针对不同层级不同阶段的商家，洞察商家的差异化诉求，制定商家针对性经营解决方案（人群/货品），有效提升目标商家渗透率以及商家预算投入增长。

1. 负责冰洗类目行业运营，制定并执行品类增长策略，提升商家分层运营和头部品牌合作能力，推动平台GMV与用户增长目标达成。 2. 主导冰洗品类年度营销项目策划与落地，整合平台资源推动大促活动及趋势货品开发，优化运营策略以提升转化率与用户粘性。 3. 结合行业趋势与数据驱动，分析市场动态及消费者行为，识别增长机会，优化供给端结构，协同供应链及商家资源推动新品孵化与趋势品类开发。 4. 协调跨部门资源（如市场、供应链、产品团队），解决运营复杂问题，确保项目高效推进与闭环落地，输出可复用的运营方法论。

1、所属网格内存量门店的合规运营，确保门店陈列符合公司要求； 2、结合线上+线下的方式，协同门店开展营销活动落地、整合品牌资源共建营销服务体系； 3、结合公司招商政策根据当地市场情况引入新门店包括家装家居及家电类型门店； 4、通过数据分析，给予门店Sell IN&OUT建议，通过与行业及品牌商合作洽谈，探索品牌资源落地和品牌共建新模式，保障规模目标达成； 5、结合及公司主推货品情况，推动公司主推到网格的目标达成。

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