阿里巴巴天猫事业部-个护清洁-行业运营
任职要求
1、5年以上家电/消费电子行业市场、销售、大客户运营等工作经验，或在电商平台做过相关的商家运营、品类运营及营销的同学优先；
2、熟悉行业发展和认知，熟悉品牌方内部运作与流程，能以生意者的角度去经营和看待品牌的发展；
3、有较强的市场挖掘、数据分析能力，能…工作职责
1、负责商家的销售和运营提升：通过商家日常运营监控和沟通、数据分析等，协调营销活动资源，帮助商家实现销售增长目标；运用商家/平台运营经验，通过产品/规则/培训等体系化方式培育商家成长，提升商家的运营能力； 2、掌握品牌商家的发展策略，从平台角度结合市场需求侧供给、商品供给、消费者行为规律，在品牌结构、销售模式、市场规模、利润结构等方面帮助商家，支持商家在整个生意链路上的发展； 3、负责商家端招商、落地和执行，对商家进行分类/分层管理，确保商家日常活动、品类活动，各频道活动，淘内外活动等； 4、针对行业和商家特征，与营销团队配合，有效组织和整合商家的营销活动，持续深化和商家的业务合作，扩大活动影响力； 5、品牌、品类营销事件，一方面推动线上线下资源整合，一方面推动商家新的零售模式和市场推广亮点，实现共赢 6、随着整体行业业务的发展与趋势，能横向跨部门完成项目合作，并拿到结果。
1.负责运营品类年度规划，能够结合用户需求及行业发展趋势制定年度经营计划、策略打法，且对GMV、贡献利润、OEM/ODM产品开发I指标达成负责； 2.结合行业趋势，品类策略，对商品进行分类/分层管理，分析用户、商家、产品、竞争等，并结合行业情况类目策略对不同品类制定不同的运营策略及计划； 3.通过数据分析，归纳总结商家运营问题，运用平台化运营方式提出并落实解决方案，推进头部品牌和商家引入。
1、行业策略制定与规划： 深入分析个护日百行业市场趋势、竞对动态、快手用户画像及消费行为，制定季度/年度行业发展战略与增长路径图；拆解行业GMV、渗透率、动销率等核心目标，并设计具体的落地执行策略； 2、经营模型与赋能体系构建： 设计针对个护日百不同类目（如家居清洁、纸品家清、美妆工具、个人护理等）及不同层级商家（头部、品牌、中腰部、新锐白牌）的经营方法论与成功范式；主导规划并推动行业侧商家/达人培训体系、运营工具、数据产品的需求落地，提升行业整体运营效率； 3、资源整合与重点项目驱动： 横向协同流量、产品、算法、商业化、营销活动等中台部门，为核心策略争取资源，设计行业专属的流量策略、补贴策略及产品解决方案；主导驱动行业级重点项目（如新品类孵化、产业带攻坚、品牌加速计划、大促行业策略等）从0到1的策划与闭环； 4、数据洞察与策略迭代： 建立行业健康度监控仪表盘，定期进行深度经营分析，发现问题与机会点，并迅速转化为可执行的策略调整建议；沉淀策略资产，形成可复制、可推广的策略手册与知识。
1.对于纸品湿巾、家庭清洁、个护美妆品类/商品有深入认知，基于行业现状和消费者端的需求做出分析和采购决策； 2.负责品类/商品采购和全渠道销售的预算制定、关键业务指标的达成； 3.制定品类规划，供给整合优化，负责新供应商引进、年度生意计划洽谈，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与供应商建立长期稳定的合作关系； 4.根据对市场的调查和消费者需求，把握市场动态，及时调整商品配置、新品上线、商品定价等运营策略，确保品类竞争优势。 5.结合运营数据和结果，对整个运营链路复盘分析，不断优化创新，降本提效。
1.熟悉所负责对应品类（常低温乳品，家庭清洁/个人洗护，百货服饰鞋包）行业状况，规划品类结构、搭建品类的供应链，控制进价并保持零售价的竞争力。 2.基于平台用户需求探查选择与之匹配的商品结构组合，负责商家线上商品的运营，包含品类规划、商品策略、价格管理、引入/汰换等。 3.根据市场行情，引入热销商品，并制定相应品类促销计划。