阿里巴巴淘宝平台事业部-业务分析-平台会员
任职要求
1. 本科及以上学历，数学及应用数学等专业优先，3年以上相关工作经验；
2. 良好的逻辑分析能力和数据敏感度，及时发现和分析业务背后隐含的变化或问题…工作职责
1. 业务策略分析：通过数据分析和趋势洞察，参与淘天高价值用户的运营策略制定，能通过深入下钻数据，提供根据用户特点的人群分层和产品设计策略建议，与业务团队配合，共同确保高价值用户的留存、活跃及Arpu提升； 2. 经营分析及目标管理：针对团队经营目标进行拆解，并建立完成进度监控机制，及时预警完成风险，并通过专题下钻等形式，提供及时深入的业务策略建议； 3. 趋势研究洞察：通过用户向、产品向等专题下钻分析，结合国内外竞品监控及洞察，持续输出关于淘天高价值用户会员产品发展趋势洞察，并与运营产品配合，推动新发展方向落地。
1、负责设计有效的产品功能，链路涉及C端用户玩法、数值设计、奖品供给（商品招选搭投），最终在用户侧建立完整的业务参与动线和参与生命周期，能接住新用户，能活跃老用户，提升整个业务的认可度和粘性，主要落地到平台会员，平台补贴中心场景内； 2、通过用户和数据挖掘产品需求，持续提升平台能提供的用户价值； 3、结合自身业务特征和目标与其他业务建立良好的产品化合作机制，助力业务目标实现； 4、协同开发、运营等各内外部协作方，整合资源并统一相关方的前进方向，保障产品进展和实施落地； 5、总结各产品功能或业务阶段性进展，形成完整的业务分析和判断，能够向团队和协作方输出结论并取得一致；
数据驱动业务决策 1. 深入分析平台交易侧核心指标（如订单量、GMV、用户转化率、补贴ROI等），挖掘增长机会与潜在风险，为运营策略优化提供数据支持。 2. 构建交易场景下的数据监控体系，设计关键业务看板，实时预警异常波动并提出解决方案。 3. 基于用户行为、商家运营、市场竞争等数据，输出商业洞察，推动交易效率提升与商业模式创新。 4. 根据公司战略目标，进行目标拆解，制定具体可行的指标体系，确保各项业务活动的有效执行和目标达成。 5. 从全局视角审视业务，评估各项业务活动的效益，为资源配置和战略决策提供依据。 商业敏感度与策略支持 1. 围绕用户/商家生命周期、补贴策略、定价机制等交易核心环节，通过AB测试、因果推断、层次拆解等方法验证假设，优化平台交易策略。 2. 协同产品、运营、市场团队设计并落地交易侧实验，量化评估活动效果（如大促、会员体系优化等）。 3. 研究行业趋势及竞对动态，熟悉互联网交易侧逻辑，输出专项分析报告，支持公司战略规划与资源分配。 跨部门协作与国际化支持 1. 与产品、运营、技术团队协作推动数据、分析产品化，提升分析、运营效率。 2. 支持海外业务拓展，分析国际化市场交易数据，与当地团队协作（需全英文会议及报告撰写）。
数据驱动业务决策 1. 深入分析平台交易侧核心指标（如订单量、GMV、用户转化率、补贴ROI等），挖掘增长机会与潜在风险，为运营策略优化提供数据支持。 2. 构建交易场景下的数据监控体系，设计关键业务看板，实时预警异常波动并提出解决方案。 3. 基于用户行为、商家运营、市场竞争等数据，输出商业洞察，推动交易效率提升与商业模式创新。 4. 根据公司战略目标，进行目标拆解，制定具体可行的指标体系，确保各项业务活动的有效执行和目标达成。 5. 从全局视角审视业务，评估各项业务活动的效益，为资源配置和战略决策提供依据。 商业敏感度与策略支持 1. 围绕用户/商家生命周期、补贴策略、定价机制等交易核心环节，通过AB测试、因果推断、层次拆解等方法验证假设，优化平台交易策略。 2. 协同产品、运营、市场团队设计并落地交易侧实验，量化评估活动效果（如大促、会员体系优化等）。 3. 研究行业趋势及竞对动态，熟悉互联网交易侧逻辑，输出专项分析报告，支持公司战略规划与资源分配。 跨部门协作与国际化支持 1. 与产品、运营、技术团队协作推动数据、分析产品化，提升分析、运营效率。 2. 支持海外业务拓展，分析国际化市场交易数据，与当地团队协作（需全英文会议及报告撰写）。
1.产品研发：负责酒旅业务用户增长方向，承接站内外投放、线下获客等流量运营能力。作为技术负责人深度参与业务架构横向推进新功能落地，丰富酒旅增长底层能力； 2.系统基建： a.流量运营：从0到1承接酒旅广告投放、达人投放、联盟投放等全渠道投放能力基建；支撑酒旅各业务线下地推、微信私域等渠道获客，承接渠道码、兼职管理、社群管理、激励结算一体化等系统能力。 b.用户运营：建设酒旅用户生命周期会员平台，承接权益、积分等用户运营工具，集成数据算法能力，提升用户运营效果；承接酒旅大促卖场卖场运营基建，承接招商选品等货架基建、裂变&任务&抽奖等用户端玩法中心。 c.酒旅CROSS运营：增强酒旅站内流量Cross能力，承接联合投放、整合营销大促、交叉任务与发券等系统基建，优化酒旅跨业务交叉引流效率。 3.系统运维：完善运维体系，主动发现系统隐患并推动重构，持续提升性能和可用性； 4.业务驱动：理解用户增长业务本质，通过数据及算法能力辅助业务策略提效，通过技术手段驱动业务增长； 5.团队建设：指导低级别工程师的日常工作，定期技术分享促进团队成员进步。