哈啰电商负责人（货架电商方向）
任职要求
1、5年及以上电商运营经验，具备至少2年以上负责京东、天猫或拼多多等平台货架型类目运营经验； 2、有实际操作和管理过电动出行、3C、锂电池、数码等相关类目的经验者优先； 3、熟悉电商平台的类目策略、品牌玩法、流量机制和促销规则…
工作职责
1、全面负责货架型电商渠道的经营增长（包括天猫、京东、拼多多、小红书等平台的电池品类自营和店铺销售；梳理各平台类目结构、市场竞品策略、用户人群和运营模型，制定分平台年度和阶段销售目标，并推动落地。） 2、搭建电商货架化运营体系（规划品类结构和核心产品的上架、定价、分层、促销策略；统筹店铺运营、活动策划、流量投放、客服转化等环节，形成稳定增长模型。） 3、统筹团队管理与外部协同（建立货架电商团队结构（含运营、投放、客服、内容等职能）并负责人员招聘与绩效管理；协同品牌营销、渠道组、产品研发、供应链等团队，推动库存、物料、内容、服务等闭环优化。） 4、业务数据分析与复盘机制建立（梳理销售数据、转化数据、客户反馈等核心指标，主导月度/季度运营复盘；明确高潜商品、人群及营销关键路径，为产品优化、价格策略和投放效率提供决策支持。）
1、负责行业达人运营，制定达人运营的短期及中期策略，并实施落地； 2、建立行业达人矩阵，站内达人的挖掘和培养，站外达人的招募，建立达人成长路径，打造健康的达人生态； 3、设计达人激励体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新； 4、人货撮合，对选品有较好理解，具有选品能力，通过对优质货品、商家和达人的撮合，实现达人和商家共同成长。
1、负责行业达人运营，制定达人运营的短期及中期策略，并实施落地； 2、建立行业达人矩阵，站内达人的挖掘和培养，站外达人的招募，建立达人成长路径，打造健康的达人生态； 3、设计达人激励体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新； 4、人货撮合，对选品有较好理解，具有选品能力，通过对优质货品、商家和达人的撮合，实现达人和商家共同成长。
1、负责建立美团直播达人矩阵，站外MCN机构和达人的招募和引入，建立达人成长路径，打造健康的达人生态; 2、设计达人激励体系和分层管理体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新; 3、分析达人经营的问题和难点，通过相应的内容、货盘、流量解决方案，促进达人生态高效增长，并为商家和用户提供品质服务； 4、负责达人货盘的招商策略和货盘优化，与业务团队对接货盘需求，并针对节点和用户需求策划招商活动，整合内外资源。
1、负责团长业务业绩跟踪体系搭建，通过数据看板、自动化监控工具（如机器人预警）实时追踪核心指标异动； 2、主导经营分析全流程：拆解业务目标达成路径，定位关键波动因子，输出归因报告及策略建议文档； 3、开展专项业务问题研究，构建分析框架，熟练SQL+Excel+Thinkcell，负责业务洞察挖掘； 4、定期输出业务健康度评估及增长机会分析，为管理层决策提供数据支撑。