哈啰电商负责人（货架电商方向）
任职要求
1、5年及以上电商运营经验，具备至少2年以上负责京东、天猫或拼多多等平台货架型类目运营经验； 2、有实际操作和管理过电动出行、3C、锂电池、数码等相关类目的经验者优先； 3、熟悉电商平台的类目策略、品牌玩法、流量机制和促销规则…
工作职责
1、全面负责货架型电商渠道的经营增长（包括天猫、京东、拼多多、小红书等平台的电池品类自营和店铺销售；梳理各平台类目结构、市场竞品策略、用户人群和运营模型，制定分平台年度和阶段销售目标，并推动落地。） 2、搭建电商货架化运营体系（规划品类结构和核心产品的上架、定价、分层、促销策略；统筹店铺运营、活动策划、流量投放、客服转化等环节，形成稳定增长模型。） 3、统筹团队管理与外部协同（建立货架电商团队结构（含运营、投放、客服、内容等职能）并负责人员招聘与绩效管理；协同品牌营销、渠道组、产品研发、供应链等团队，推动库存、物料、内容、服务等闭环优化。） 4、业务数据分析与复盘机制建立（梳理销售数据、转化数据、客户反馈等核心指标，主导月度/季度运营复盘；明确高潜商品、人群及营销关键路径，为产品优化、价格策略和投放效率提供决策支持。）
1、负责店铺C端产品的规划与设计，围绕导购效率、店铺价值及场景创新，负责整体规划、阶段性演进及日常产品的交付； 2、充分了解用户进店-逛店-回访的导购场景，结合货架-内容-服务的店铺供给，通过用户动线、人店关系不断优化提升店内体验及转化； 3、协同数据科学、算法、行业、品牌及上下游等，制定阶段性目标并协调各方面资源推动目标达成； 4、通过用户数据洞察、行业发现、市场调研、竞品动态，分析和发现增长点，提出产品升级方向并推动项目落地，结果导向；
1. 商家管理运营，负责奢侈品类目的品类规划和商家招商和运营，包括但不限于制定商家发展规划、用户提升、营销策略、方法论，分产业带运营管理，推动行业可持续健康发展； 2. 非标货品运营，制定活动策略和落地计划，对非标品商品进行分层管理，协助和培育商家爆款能力成长，推动商家和平台的合作深度；树立行业成功标杆； 3. 整合营销创新，寻找内外部资源，包括但不限于营销，机构，达人，货架场等，确保业务结果达成，研究行业发展趋势，制定业务发展规划，多项目并行建设，推动模式创新； 4. 数据洞察，根据消费者的需求变化，从数据和用户需求的角度和商家一起合作开发适合消费者需求趋势商品，推动供给结构的优化。
1、负责快手营销工具产品建设，为商家/达人提供营销经营能力，为用户提供优质的营销权益体验，提升商家使用及营销转化规模，为商家及平台创造增量经营价值； 2、以营销转化为目标，能够基于充分的调研和竞对分析，明确业务现状和问题、制定产品规划、拆解落地，并推动跨部门团队共同完成目标； 3、结合快手平台特色，关注行业产品营销策略变化，基于直播、短视频、货架等核心场景，挖掘商家端新需求，探索行业新营销工具模式。
负责中小电商行业商家运营，为GMV负责。主要包括以下工作板块： 1、招商：基于行业供给策略进行批量化招商和定向招商； 2、育商：自播、短视频、货架三场域运营帮助商家实现GMV提升和目标达成； 3、商达撮合：基于对人和货的理解及达人的用户画像进行商达撮合； 4、规模化运营：能通过拜访、点对点、社群针对中小商家进行分层规模化运营； 5、营销和方法论沉淀：承接大促活动的招品和运营动作，能沉淀行业showcase并且批量化赋能中小商家。