哈啰自营城市经理

1、区域多门店管理：对所辖大区内门店的营收、人员、货品、资产、运营、合规等全模块负责: 2、盈利目标管理: 根据公司盈利指标，分解、制定、监督、执行完成区域经营计划和目标； 3、团队建设管理: 选用育留，团队建设，梯队管理，打造区域特色文化； 4、货品管理：定时盘库，合理整合和管理区域内货品流通，库存消化，对库存真实性负责; 5、费用管控：确保区域各项费用在合理预算内，并对费用运用负责； 6、风险管控：门店经营安全、信息数据安全管理、廉政管理、门店防盗与危机的管理。

1、区域多门店管理：对所辖大区内门店的营收、人员、货品、资产、运营、合规等全模块负责: 2、盈利目标管理: 根据公司盈利指标，分解、制定、监督、执行完成区域经营计划和目标； 3、团队建设管理: 选用育留，团队建设，梯队管理，打造区域特色文化； 4、货品管理：定时盘库，合理整合和管理区域内货品流通，库存消化，对库存真实性负责; 5、费用管控：确保区域各项费用在合理预算内，并对费用运用负责； 6、风险管控：门店经营安全、信息数据安全管理、廉政管理、门店防盗与危机的管理。

工作职责： 1.全责省区校园拓展，统筹对应省区校园拓展工作，制定区域拓展策略、商业方案并推动落地执行，对业务拓展结果负责； 2.统筹省区内校园基础网络建设，为一线团队提供商务支持，协同重大项目的招投标工作; 3.主导共配站/校园综合体业务拓展，直接对接校方管理层，推广整合解决方案并获取业务准入； 4.推动产教融合项目，联合集团教育板块通过校企合作模式拓展校园服务站点； 5.省区渠道商开拓及“选、用、御、留、汰”全流程管理，以渠道合作模式推动集团校园业务落地; 6.收入增长：标杆站点收入全责，包括自营快递经营收入及非快递业态收入。

工作职责： 1.全责省区校园拓展，统筹对应省区校园拓展工作，制定区域拓展策略、商业方案并推动落地执行，对业务拓展结果负责； 2.统筹省区内校园基础网络建设，为一线团队提供商务支持，协同重大项目的招投标工作; 3.主导共配站/校园综合体业务拓展，直接对接校方管理层，推广整合解决方案并获取业务准入； 4.推动产教融合项目，联合集团教育板块通过校企合作模式拓展校园服务站点； 5.省区渠道商开拓及“选、用、御、留、汰”全流程管理，以渠道合作模式推动集团校园业务落地; 6.收入增长：标杆站点收入全责，包括自营快递经营收入及非快递业态收入。