哈啰资深法务bp-两轮
任职要求
1、法学统招本科及以上学历毕业，通过国家统一司法考试；
2、具备至少5年以上相关法务工作经验，互联网行业/共享出行/平台经济背景优先；
3、工作细致，责任心强，有较强的服务意识并善于团队协作，具备较强…工作职责
1、可独立支持共享单车（助力车）业务，能够独立处理平台合规、基本法律关系梳理及更新、重大项目、监管合规迭代等法务支持工作，提供有效的法律合规及风险防范建议、解决方案； 2、起草、审核、修订、复盘各类合同，根据实际情况提升常规合同的支持效率，对合同签订及履行情况进行定期跟进，确保符合法律法规及行业监管部门的要求； 3、主动识别业务日常运营过程中可能发生的法律风险或缺失的重要流程制度，并从事件推动流程、体系优化改进；有效建立特定项目的内部同盟战线，协调资源主动拿结果； 4、为所支持的业务线提供法律咨询和意见、以及定期的培训宣导，具备代表公司出庭处理各类仲裁诉讼的能力； 5、完成其他与公司运营相关的法务任务。
1、与业务部门紧密配合，助力电商业务在海外市场的拓展；成为业务部门的合作伙伴，帮助寻找符合相关法域法律法规的业务解决方案； 2、带领法务BP团队，支持好国际化短视频商城中国跨境业务团队的日常法务需求，包括： 1）大促活动、激励项目、产品需求、以及各类新型业务计划； 2）确保业务的活动文档、条款和条件对用户（包括卖家、达人、或机构）保持清晰、避免前后不一致、误导或欺骗用户，且遵守相关海外当地的广告营销法律法规，尤其是与消费者保护和/或价格透明度相关的法规要求； 3）审阅业务团队针对不同接收方的各类对外沟通文案，特别是中国商家和机构，确保符合平台现有的政策规定，以及中国或海外的广告和市场营销法规要求； 4）起草、审阅或修改业务活动或计划所需的合同模板； 5）针对通用和反复遇到的法律问题，对业务部门提供法律指引和培训，帮助业务团队理解法律风险并建立业务自查规则； 3、识别和判断运营需求文档（BRD）和/或与之相关联的产品需求文档（PRD）中的主要法律风险，准确解读业务背景和法律评估要点，能基于对海外法律法规的熟悉和经验做基本判断；中高风险事项和区域法务紧密合作，进一步寻求法律建议，向业务部门提供综合的法律建议和落地方案； 4、负责管理跨境运营法务BP团队，制定和落实团队目标；激发团队动力，促进团队发展。
1、负责对接业务线的日常法律事务支持，包括中英文合同模板管理、合同审核及日常法律咨询服务，向业务部门提供法律意见； 2、梳理日常业务相关法律知识和流程经验，为业务复盘反馈，形成业务合规建议，为业务部门提供法律培训； 3、负责平台产品合规评估，为业务部门提供风险分析和灵活解决方案，搭建新项目法律架构，有效推进业务并预防法律风险； 4、独立跟进处理行政举报案件、民商事诉讼等法律纠纷。 5、支持业务出海项目，为项目本地化合规性、协议框架搭建、产品线上合规性提供支持。
1、业务财务分析与决策支持： 协助销售总监评估部门项目可行性，建立财务模型分析投资回报率（ROI）、盈亏平衡点等关键指标； 监控销售部门整体及重点项目的收入、成本及利润表现，定期输出损益分析报告并提出优化建议。 2、市场与销售策略支持 参与市场竞调，分析行业趋势、竞对动态及客户结构，为销售策略制定提供财务视角的洞察； 基于历史数据及市场预测，协助制定销售目标、价格策略及资源分配方案。 3、合规与流程优化 审核销售合同条款（如付款条件、返利政策等），确保符合公司财务合规要求； 梳理销售业务流程，从财务内控角度优化订单审批、费用报销等流程，降低合规风险。 4、跨部门协作 联动财务部、法务部，确保销售政策与公司整体财务目标及法规要求一致； 向销售团队提供基础财务知识培训（如合同风险点、利润核算逻辑等）。
我们寻求对人力资源管理充满热情、具备资深专业经验的人力资源伙伴经理，她/他将致力于激发团队和员工的潜力，构建一个可持续发展的组织氛围，并与我们一道，为实现特斯拉的使命愿景而努力。该职位需要同时平衡实践与战略，提供全面的专业支持，包括但不限于员工关系、绩效管理、薪酬福利、员工敬业度提升、学习发展机会，以及引领全国性关键项目等。 在这个不断变化的环境中，人力资源伙伴经理需要客观正直，保持成长心态，对解决问题充满激情，迅速响应、高效行动，并始终致力于找到最有效的解决方案，通过自驱力、创新思维、团队协作和建立深厚的信任，帮助业务团队不断取得新的成绩。 在这一角色中，您将与管理层和关键业务伙伴紧密合作，确保我们吸引和招募到最优秀的人才，通过赋能帮助业务管理者投入到员工的培养和发展中、积极推动绩效提升、构建健康的人才梯队，促进团队和个人的持续成长。 同时，作为团队管理者，能够积极正向的影响团队，赋能每个BP成员持续成长。 主要职责 • 提供符合业务发展需求的人力资源战略和策略解决方案，包括绩效管理、组织规划、学习发展、薪酬福利和员工关系管理等。 • 作为变革推动者与管理团队共同前瞻性发起并支持组织变革，保障组织加速健康发展。 • 持续支持并赋能业务管理者，提升管理层级领导力水平，共同打造高绩效、多元化和包容性的团队。 • 基于业务发展需求以及长期规划，支持业务团队吸引、识别、保留优秀人才；通过设计以及实施专业的项目推动人才快速成长及发展，持续迭代优化特斯拉人才发展地图。并能够根据区域特色客制化的明确具体落地实现路径，并带领本地团队推进。 • 助力管理者通过以身作则、指导和训练、关怀与鼓励、授权与赋能等的方式带领团队获得成功。 • 应对相关日益复杂、可见性和风险的问题时，能独立或适时与管理人员、法务部门合作，指导诊断和解决与政策或文化问题/违规行为相关的事件；从系统的角度解决问题及提供解决方案（例如，建立新的原则/工具）。 • 通过与管理团队的紧密合作，领导和推动特斯拉的文化建设活动以及员工体验活动的落地，共同打造根植于心的组织文化。 • 深入一线，洞悉一线员工意见及反馈，并通过提供专业的人力资源解决方案帮助员工解决问题以及痛点（例如员工谈话、满意度调查行动计划），营造良好的工作体验以及提升员工满意度，以维护安全和专业的工作环境。 • 与招聘团队、薪酬福利团队、人力资源运营团等紧密配合，给业务团队提供高效且专业的人力资源支持。 • 对区域HRBP团队负责，建立团队目标并执行落地，赋能和培养区域HRBP，建立职业化专业化的团队。