哈啰商家运营

工作内容： 1、根据商家所处阶段，完成商家运营周期管理标准及运营策略，制定商家长期规划; 2、挖掘商家差异化特征，针对获取流量，识别优势、机会品类、提升用户规模等策略，实现业绩增长； 3、充分了解行业动态，健康行业商家有效策略，定期复盘商家策略，优化迭代运营打法。 4、数据分析复盘，包括供给、流量、转化、动销等维度，寻找优化点并落地执行。

1、制定平台商家成长体系的策略，设定合理激励和玩法策划，实现平台商家多元化生长； 2、参与商家产品运营，包括商品管理、营销工具和营销活动产品优化，帮助商家提升经营能力，降低综合运营成本； 3、通过数据理解商家需求，优化相关策略和方向，协同产品团队优化商家体验，实现商家与平台合作共赢。

1、 [客户运营] 独立负责平台头部行业（如 鞋/服/配饰/手表等）及KA的运营工作，熟悉行业特征，了解商品结构和用户结构 2、[行业策略] 诊断/总结行业现用营销方法论优缺点，基于商家分层等维度完成精细化的营销策略输出与行业透传 3、[活动/政策运营] 围绕所负责行业进行活动组织和商家政策规划，引导商家投放模式与平台目标一致，并能够基于客户需求进行产品优化建议 4、[预算规模增长与效果提升] 和达人、产品团队合作，不断提升商家投放效果，进而实现复投和规模提升

1-负责开放平台日常运营和管理工作，制定清晰的运营策略，有效整合各种营销资源，组织商家参与各类活动，打造良好的卖家生态； 2-对商家进行分级管理，有针对性的对商家进行培训指导，提升运营综合实力及销售转化； 3-定期分析销售及活动数据，准确为商家店铺进行诊断，并结合实际情况制定系统性的销售提升方案； 4-收集市场信息和消费者反馈，及时调整品类运营策略，把握市场机会点。