
货拉拉高级产品经理(司机产品运营方向)(J22167)
任职要求
任职要求 ✅ 必备经验: - 3年+互联网产品经验,独立负责过C端产品模块 - 有用户产品运营经验,能说清楚“你如何提升过XX指标” ⭐ 加分项: - 有司机/运力产品运营经验(如网约车、货运、外卖等领域) - 设计过补贴/任务…
工作职责
岗位职责 1. 负责司管产品(App/小程序/H5/PC等)的产品设计,具备把运营策略转化为产品方案的能力 2. 推动司机运营策略快速落地 1. 司机侧运营工具设计:如任务系统、成长体系等 2. 监控司机行为数据:发现异常->快速调整策略->优化司机体验 3. 快速AB测试,每周至少推进1个实验(如Push文案测试、补贴发放策略优化),能从数据里挖出“为什么A方案比B方案好” 3. 跨团队强推进 1. 和运营对齐目标,和技术Battle优先级,和数据团队挖洞察 2. 做到复盘跟踪,对结果负责
1、负责货运平台司机、骑手、用户安全产品的设计与规划,结合业务目标,重点对交通安全、生产安全、敏感冲突方向设计高效的降发生策略,同时可以兼顾平台尽职尽责类产品方案设计,并能平衡用户体验与风险; 2、独立统筹产品从需求分析、设计到开发上线的全流程,与技术、运营等多团队协作推动产品落地,达成用户价值交付与业务目标; 3、关注货运行业安全规范与合规要求,持续监控产品效果并快速迭代,具备应急事件响应能力。
1、负责货运司机与用户的CRM系统、渠道与线索管理系统等相关方向的产品工作,对用户增量负责; 2、快速了解货运业务的渠道与供给业务,结合供给目标,不断优化现有产品的流程与效率支撑供给侧目标高效达成; 3、协同渠道、运营、技术、设计等跨部门协作,确保产品功能高效落地,并持续监控业务效果,推动产品的快速迭代优化。
滴滴日本业务正在招募高级战略与增长运营经理岗位。此职位将负责出行品类的战略和运营,推动产品战略、用户增长、司机增长和P&L管理,并为管理决策提供支持。此外,此职位将会联动日本市场营销、销售团队与相关产品团队。 Key initiatives ● 为日本出行业务的区域增长目标与盈利目标负责 ● 制定长期战略规划及路径,拆解可落地的预算、策略方案,达成增长目标 ● 负责推动用户增长、司机增长和平台体验优化,结合日本市场特点,产出增长策略与产品解决方案 ● 通过数据分析与用户研究,持续迭代有价值的策略方向并推动落地 ● 支持新产品功能落地,并推动项目的平稳上线 ● 与总部产品团队和日本业务团队紧密合作,推动团队间沟通协同 The position is based in DiDis Beijing office. We are looking for a Senior Strategy & Operations Manager to lead Japan mobility transformation. This role will be overseeing product categories' strategy and operations, and providing support in management decision-making. This role will serve as the primary point of contact for Japan’s marketing and sales teams, associated product teams, and leadership in driving product strategy, user growth, driver growth, and P&L management. Key initiatives ● Support management teams in defining multi-year business strategy, lead in national and regional level budgeting and goal setting. ● Drive business solutions for user growth, driver growth, and platform experience, recommending the best solution among multiple operational and product approaches. Influence counterparts from Japan and China. ● Develop analytics and insights with the data intelligence team to analyze, track and optimize strategic initiatives’ results. ● Support in new product implementation and the launch of high-quality deliverables. ● Influence stakeholders to identify and address business issues, gaps in processes, and drive scalable resolution to improve marketing and supply sales productivity and results.