荣耀采购经理(顾问&人力外包)
任职要求
1、3年以上相关经验,有采购/供应链等相关经验者优先; 2、熟悉采购流程及供应商管理,有采购经验,了解相关行业市场动态; 3、具备一定的谈判能力,能促使双方达成一致互利共赢; 4、具备较强的供应商分析、需求调查分析、成本分析能力,组织协调能力及谈判能力;
工作职责
1、负责采购策略的执行和落地; 2、组织供应商商务谈判、认证及项目供应商选择; 3、建立维护并完善品类的采购商务和成本基线,确保品类相对成本竞争优势; 4、供应资源布局与保障:执行供应资源保障措施,提前布局做好供需匹配,协商供应商资源支撑核心产品开发及发货,落实各项措施提高服务/物料可采购性和供应连续性,预防重大供应和质量问题的发生; 5、供应商关系管理:参与供应商的例行管理,组织供应商的绩效评估和沟通,并保障相对合作竞争优势。
-负责Oracle ERP系统财务、采购、生产制造、成本等模块的新公司系统设置、实施和运维,包括现状调研、需求分析、详细方案设计、系统配置、数据收集和整理、培训、推广等工作 -负责ERP运维和客户化产品的运维工作。并能够进行有效的总结归纳,优化运维流程,达到降低运维成本,提高工作效率的要求。 -负责ERP系统财务、财务相关的客户化产品在运维相关项目的功能设计、测试和用户UAT的培训和上线工作,确保项目的质量控制符合预期 -重点支持日常运维(邮件、HI或电话)问题的解决;支持财务月度结账和结账过程中的问题解决工作。能够将平时运维和支持工作过程中的素材整理成Q&A并进行发布,通过系统性的思考和产品层面的思考转化成可以提升运维工作的效率的产品解决方案 -每月按时出具结账报告和月度的运维报告,基于此进行运维流程和结账效率提速给出指导性的意见或者提出产品的相关建议给到产品团队 -负责面向内部或外部的正式场合培训用户或内部ERP顾问的工作 -负责所管理项目的文档建设工作和知识沉淀工作
1、主导财务端(FI/CO)业务流程梳理,识别痛点和优化方向(如总账、成本中心精细化核算、资产会计迁移规则),制定《财务需求说明书》,明确核算规则、报表输出、税务合规及集成点(如SD/MM业财一体),对齐财务与业务部门协作节点(如销售收入确认规则、生产成本归集逻辑), 2、协助IT顾问完成FI/CO模块配置测试,验证配置结果是否符合业务场景,主导财务端UAT测试,跟踪缺陷解决,协同SD/MM团队验证业财凭证一致性(如:销售订单收入确认→总账凭证匹配),测试Fiori审批工作流(采购申请→发票校验→付款全链路); 3、执行主数据(会计科目、成本中心、资产卡片、供应商/客户等)清洗策略,主导财务数据迁移验证; 4、负责知识转移与稳态支持,编写财务操作手册及用户培训,支持上线后一线用户的问题解答及问题优化解决; 5、根据需要,协助项目管理等相关工作。
1.KA老客运维服务。基于用车、商旅等企业服务场景,专业高效解决客户日常问题,提供主动的客户服务,不断提升客户满意度; 2.客户诊断与数据洞察。通过客户分层运营,基于数据表现和不同的运营策略,提高客户使用率,防范流失风险,并识别潜在渗透机会; 3.商机挖掘和渗透。基于客户方案与使用数据诊断,挖掘多场景多品类商机,通过内外协同完成渗透商机落地; 4.定制化解决方案提供。针对不同的客户需求给出多样解决方案并协同实施部门完成上线或更新,推动体验不断优化; 5.客户声音与价值传递。基于企业版产品的优化&迭代,提升向老客户的价值传递效率。同时基于客户产品需求,向内沟通产品实现合理需求的落地; 6.客情关系建设。通过与客户积极的商务互动,建立良好客情关系,创造有效沟通,实现客户成功;