荣耀全球交付履行经理
任职要求
1、具备全球视野，有较强的行业洞察能力及分析能力。 2、具备良好的业务学习及理解能力，良好的沟通协调能力，项目管理能力。 3、3~6年以上消费品行业的供应链项目管理、解决方案、IT解决方案等相关工作经验。
工作职责
1、产品供需管理与平衡： 以客户及经营管理视角，掌握全球客户需求特点，了解各区域操盘策略，掌握订单需求和供应资源计划，敏捷应对风险，管理全球供需匹配。 2、订单交付履行管理： 负责实施端到端的订单交付履行和管理，管理订单优先级，监护客户，财经，研发及政治风险等影响订单履行的条件，识别订单需求变化的风险；监控及预警各履行环节的供应风险，组织制定有效的风险预案，保障订单履行计划达成，提升客户交付满意度。 3、支撑一线及产品线经营管理： 管理供应中心及端到端全流程库存、管控ITO指标，减少资金占用；管理物流成本率、运作成本（如小订单，返工，退货等），降低产品交付成本，支撑一线及产品线经营管理。 4、业务解决方案设计： 掌握订单域服务功能模块（备发分离、销售订单、清洁要素、关联交易、发货单等）设计及优化能力；针对1+8+N新业务场景、新产品交付等具备订单域的解决方案设计能力，确保业务高效运作与合规。
1、负责对标业界最佳实践及公司供应链策略，参与设计全球领先的交付业务架构及系统架构； 2、负责面向人、店、仓多场景的交付解决方案设计，并完成落地执行； 3、负责面向全球客户提供差异化的端到端交付履行解决方案（服务水平、效率、成本）； 4、负责交付领域的流程& IT平台建设，不断优化业务流程及IT工具。
1、依据全球业务需求，寻找、开发并整合符合要求的硬件供应商资源； 2、构建全面且以数据驱动的硬件采购分析框架，挖掘外部硬件资源管理方面的优化点并积极落实； 3、积极察觉硬件采购及供应交付全流程问题点，制定全球的交付硬件策略及供应体系，不断优化采购流程及策略； 4、通过合理规划供应商选择策略和谈判，持续推动成本优化，确保合规性； 5、经由持续的硬件供应商管理和合同履行管理，保证硬件供应的及时性以及产品质量，与优质硬件供应商构建长期稳定的合作关系。
1. 负责某一区域/国家的销售渠道订单对接，跨部门协同推进下单异常解决，确保订单及时履行，客户满意度提升； 2. 负责对应渠道客户应收应付账款明细梳理，及时预警应收风险，监控回款； 3. 了解销售渠道策略目标，从结果导向分析订单交付指标，能通过数据分析判断交付优化机会点，拉通订单履行效率提升； 4. 参与全球渠道交付链路设计，具备流程思维，能够从点状问题识别订单交付的流程/机制问题，主导部分流程与协同机制优化，推进问题系统性解决。
1. 主导S&OP协同，拉通供应链前后台，管理全球工厂主计划、存货计划、物料计划等，提升运营资产效率； 2. 优化供应链布局，制定关键资源备货、产能布局、转产策略等； 3. 订单审核、履行及交付，协同前后端优化整个订单流程，监控订单交付各段运作、持续缩短交付周期； 4. 制定及管理备货策略，负责供应商协同及采购订单下达和履行，搭建健康的供应体系。