平安科技项目管理岗

1.对接业务团队，梳理国内和海外业务流程，并提供优化建议，建立完整的流程体系支持与跨部门合作； 2.参与公司的数字化变革与全球区域沟通并建立项目团队工作，负责需求的信息化落地； 3.作为数字化项目管理专家，主导财务、采购等职能系统数字化的变革管理，建立相关流程并保证有效运行; 4.将流程优化与系统工具项目结合，最大化固定操作规范与流程体系； 5.培训关键用户工具的操作与使用，推动并监督使用效率并不断优化改善； 6.建立流程优化的模板、系统架构的模板体系等； 7.完成管理层临时安排的专项任务。

1、负责项目的管理工作，包括项目规划，计划制定、跟踪项目进度、关注项目质量和成本等;； 2、负责项目的交流、方案编写等工作； 3、负责部门内及跨部门协调沟通，管理多个项目； 4、参与组织级项目管理体系的建设，包括项目管理制度、规范与标准。

项目管理是组织资源优化布局的关键推手，同时也是助力组织战略落地的重要抓手/途径。我们认为专业的项目管理可以聚力引导研发、业务、运营、市场等各方面快速精准达成目标。如果你想往这方面发展，追求突破自我、对未来充满好奇与期待，欢迎加入我们！ 1.负责项目管理工作，把控业务需求和预期，制定项目管理计划；推进项目，保证项目结果，并遵循团队的项目管理流程及规范； 2.参与产研体系内项目管理体系的建设，相关流程规范的制定及完善。

1、制定新品各阶段制造策略； 2、制定产品工业化计划，预测与管控项目风险； 3、制定产品制造成本优化策略； 4、安排和监督项目成员按计划完成工业化导入； 5、组织产品开发各阶段PFMEA评审及后续改进工作； 6、建立或推动完善公司产品开发相关规范和流程。