平安科技战略规划项目经理

1、主导公司内部及集团层面科技战略规划，深入理解公司业务，撰写项目规划报告； 2、统筹AI金融、AI医疗等重大科技项目的项目管理工作，协助制定计划、追踪目标达成、识别并处理项目风险、协调项目资源，确保项目高质量落地； 3、负责科技行业相关领域的深入研究，分析市场动态及发展趋势，形成调研报告，为公司决策提供支持； 4、负责项目团队间及集团内各子公司间的协调沟通，推动项目落地。

1.负责集团级C端智能客服机器人"快捷服务"的中长期产品战略规划，制定用户增长和业务价值目标，设计业务转化路径 2.基于咨询方法论，输出产品路线图、商业模式设计及竞品分析报告，推动高频场景主动服务与千问等生态能力接入 3.协同总部20人产运团队及各子公司App运营团队，推动跨部门资源整合与项目落地 4.定期向集团高层汇报产品规划进展、关键里程碑及战略建议，支撑管理层决策 5.建立数据驱动的产品决策机制，监控核心指标并持续优化用户留存与转化漏斗

1.对接海外体育、电竞机构与产业伙伴，洞察合作机会，基于业务发展需求整合资源，设计并输出合作方案与执行路径； 2.开展全球电竞市场趋势、竞争格局与用户洞察分析，为业务战略制定提供决策支持，协助明确中长期发展方向； 3.牵头推进关键战略项目落地，全程监控执行过程，确保目标按时高质量达成； 4.统筹项目资源，推动跨部门协作与信息同步，保障项目整体效率。

1. 产能产出体系构建：主导制定集团层面战略产能产出计划，搭建产能规划与产出计划深度绑定、高效协同的管理体系； 2. 市场驱动规划迭代：紧密跟踪市场变化，响应公司整体战略灵活迭代产能产出计划，保障规划与业务节奏同频适配； 3. 资源整合与方案制定：衔接公司短期经营与长期发展目标，整合集团全域产能资源，制定一体化产能产出整合方案； 4. 目标分解与机制优化：基于集团MBO目标开展层级目标分解，持续优化产能产出管理机制，推动产能利用率与产出效益最大化。