腾讯音乐税务管理高级经理

1、明确转让定价工作的目标、规划及重点任务，制定并推动落实公司整体的转让定价政策及具体业务流程； 2、负责公司整体税务预算的编制，兼顾合规与税负效益，推动滚动预算的落地，逐步缩小预实的差异，管控合理的税负率； 3、对公司管理层的战略制定和重大决策提供税务筹划及合规方面的税务专业支持； 4、承接部门、系统及公司级重点项目，主导跨部门的统筹工作，输出方案，整合资源，推动落地； 5、及时跟踪法规及实操的变化，识别对公司的影响并输出有效应对方案（如：BESP 2.0的推行）； 6、与税务机关就公司重大税务安排进行专业沟通，独立应对税务争议事项，妥善处理税务稽查； 7、主导转让定价税务信息化建设； 8、负责税务团队在税务领域的专业培训赋能。

1、处理日常涉税工作； 2、处理发票相关事项，包括发票数据核对、销项发票开具、抄报税、发票领购、发票额度增量、监控发票余量等； 3、协助帮忙梳理以及整理业务线的材料等； 4、协助上级对重点工作进行推送、跟踪； 5、完成上级交办的其他税务管理相关工作

共享中心负责人 工作职责 一、 岗位核心定位 该负责人将整合并提升集团的资金、税务、运营三大模块，目标是建立一个稳健、高效、且能适应快速业务变化的财务运营中台。 二、 核心职责 体系搭建与优化： 负责对现有资金管理、税务筹划（含海外）、财务共享中心的流程进行全面梳理、诊断，并主导设计、搭建和优化更具前瞻性和弹性的运营体系。 风险管控与合规： 确保集团资金安全、税务合规（尤其关注国际税务风险），建立并完善内部风险控制矩阵，为高速发展的业务保驾护航。 效率提升与赋能： 深度参与或主导费控等财务系统的实施与迭代，推动RPA和AI等自动化工具的应用，将团队从重复性劳动中解放出来，提升整体运营效率。 团队管理与变革： 领导并培养运营财务团队（资金、税务、核算），通过设立清晰的“成果导向”目标 (KPI/OKR) 和激励机制，改变团队成员的惯性思维，激发团队活力和心力。 三、 候选人能力画像 我们不强求候选人必须有互联网行业背景，但其底层能力和特质必须能高度匹配我们快速决策、拥抱变化的互联网风格。 【硬性要求-经验与技能】 经验背景： 8-10年财务工作经验，其中至少5年以上团队管理经验，具备大型集团企业或高速发展公司的财务管理背景。 专业领域（三项必备）： 资金管理： 精通集团资金管理，有现金流预测、资金池搭建、融资或外汇风险管理实操经验。 税务管理： 熟悉中国税法，并对国际税（如转让定价、非居民企业税务等）有清晰的概念和实战经验。 共享： 具备财务共享中心或大规模核算团队的管理经验，对账务处理、流程标准化的管理有深刻理解。 项目经验： 作为核心负责人，主导或深度参与过大型财务系统（如ERP升级、费控系统、资金系统等）的选型、实施和推广，有成功的项目管理案例。 【软性要求-特质与潜力】 核心特质（一票否决项）： 强大的抗压能力与心力 ： 这是最重要的特质。能够在高强度、快节奏、多变化的环境下保持冷静和专业，并能承受变革带来的压力和阻力。 稳重且敏捷的决策力 ： 在坚守财务合规底线的前提下，能够快速响应业务需求，在信息不全时做出务实的判断和决策，而不是僵化地“按规矩办事”。 关键能力： 体系化思考与架构能力 ： 不满足于点状的流程修补，善于从全局视角进行结构化思考，搭建可扩展、有弹性的流程体系。 成果导向的领导力 ： 具备“教练式”的领导风格，擅长激励团队、设定清晰目标，并能将团队的工作重心从“完成任务”引导至“创造价值”。 出色的跨部门沟通能力： 能够用业务和技术的语言进行有效沟通，是业务部门信赖的合作伙伴，而非制造障碍的“警察”。 加分项： 对财务数字化、智能化（如RPA、AI应用）有浓厚兴趣和相关实践经验。 拥有CPA、ACCA、CTA等专业资格证书。 有快消、高科技、大型零售等同样快节奏行业的从业经验。 四、 人才搜寻建议 目标行业： 优先考虑互联网、快消品、高科技制造/智能硬件、大型连锁零售等高竞争、快节奏的行业。同时，四大会计师事务所的财务咨询/顾问背景也是极佳的人才来源。 筛选关键点： 在筛选简历时，请重点关注候选人在过往经历中“推动变革”和“从0到1或从1到100搭建体系”的实际案例，而不仅仅是其日常运营管理的职责描述。面试时，我们会着重深挖这些案例的细节。

1、处理日常涉税工作； 2、处理发票相关事项，包括发票数据核对、发票开具、监控发票额度等 3、协助帮忙梳理以及整理汇报的材料等； 4、协助上级对重点项目进行推动、跟踪；