爱奇艺开封乐园演员
任职要求
-艺术类院校（表演、舞蹈、戏曲、声乐等专业）中专及以上学历，或具备同等专业训练经历；
-具备扎实的表演、形体、台词功底，有一项以上特长（舞蹈、武术、杂技、器乐等）者优先；
-有舞台演出、景区演艺或相关表演经验者优先，优秀应届毕业…工作职责
-严格依照演出编排与标准，完成剧场、巡游、节庆等各类演艺表演，规范完成动作、台词、唱腔等表演呈现，长期保持稳定演出状态；熟练掌握威亚、特效配合、武术舞蹈等专项技能，定期参训考核，持续保障演出质量与舞台呈现效果； -钻研吃透角色人设与背景，在岗全程保持角色状态，规范言行举止；做好妆容服饰打理养护，及时上报破损问题，妥善管护演出道具，确保造型道具均符合演出规范； -负责以角色身份与游客开展各类互动交流，灵活适配不同人群调整互动方式，营造沉浸式游玩氛围，把控互动尺度，妥善应对现场各类互动场景，全面提升游客游玩体验； -按时参与形体、声乐、台词等基本功训练，积极配合剧目排练复排，主动学习全新演出内容，结合考核反馈打磨演技，持续提升专业表演能力； -负责演出前后巡查场地设施排查安全隐患，演出期间严守操作规范，兼顾自身与游客安全，熟知应急处置流程，遇突发状况配合妥善处理，如实报备身体情况，杜绝带病参与高危演出； -熟知园区各项服务信息，依规为游客提供出行指引，配合完成景区各类宣传工作，严守工作纪律与商业保密条例，遵守考勤排班，按时完成演出前期筹备工作。
- 经营管理：制定乐园年度经营计划及核心业绩指标，分解至各业务部门并监督闭环执行，确保达成经营目标。建立科学的经营分析体系，定期复盘营收、客流、成本等核心数据，动态调整经营策略，优化盈利结构，统筹乐园全业态，挖掘多元盈利增长点，推动乐园高质量经营； - 销售管理与渠道拓展：负责门票销售全流程管理，搭建线上线下一体化销售矩阵。制定精准的门票定价策略、促销方案及年卡体系，联动市场推广板块开展深度协同，强化销售数据监控与分析，优化销售模式，防范销售风险，持续提升门票销量、销售额及营收占比，提升用户粘性与复购率； - 运营管理与品质提升：统筹乐园全业态运营管理，搭建标准化运营流程、服务质量体系及设施设备维护体系；合理调配人力、物力、财力资源，严控运营成本，提升设施设备利用率与完好率。聚焦游客全流程体验，优化服务细节，及时处理游客投诉与突发运营问题，持续提升游客满意度与口碑； - 品牌营销与市场推广：结合IP内容、在地文化、乐园品牌战略，制定市场推广方案及主题活动计划。统筹线上线下联动推广，拓展KOL、旅游达人、政企合作等渠道，打造特色主题活动，强化内容营销与用户互动，提升乐园知名度、美誉度及市场影响力，有效拉动客流量增长； - 团队建设与人才培养：搭建乐园精简高效的组织架构，负责核心管理团队及全体员工的招聘、培训、考核、激励与留存，打造高凝聚力、高执行力、高专业性的核心团队。建立健全内部管理制度与流程，推动跨部门协同高效运转； - 安全管控与合规经营：全面负责乐园安全管理工作，建立健全安全管理制度、应急预案及风险防控体系，覆盖游乐设施、消防安全、人身安全、食品安全等全领域，定期开展安全检查与应急演练，严格遵守国家及地方文旅、消防、卫生等相关法律法规； - 资源整合与外部协同：对接公司总部，争取IP、技术、品牌等核心资源支持，维护当地政府部门、合作伙伴、驻场商家的良好关系； - 成本与财务管理：统筹乐园预算管理、成本控制及财务核算，审核重大费用支出，优化资金使用效率；建立健全成本管控机制，严控各项运营、营销、人力成本，监督票务管理、销售回款。
- 经营管理：制定乐园年度经营计划及核心业绩指标，分解至各业务部门并监督闭环执行，确保达成经营目标。建立科学的经营分析体系，定期复盘营收、客流、成本等核心数据，动态调整经营策略，优化盈利结构，统筹乐园全业态，挖掘多元盈利增长点，推动乐园高质量经营； - 销售管理与渠道拓展：负责门票销售全流程管理，搭建线上线下一体化销售矩阵。制定精准的门票定价策略、促销方案及年卡体系，联动市场推广板块开展深度协同，强化销售数据监控与分析，优化销售模式，防范销售风险，持续提升门票销量、销售额及营收占比，提升用户粘性与复购率； - 运营管理与品质提升：统筹乐园全业态运营管理，搭建标准化运营流程、服务质量体系及设施设备维护体系；合理调配人力、物力、财力资源，严控运营成本，提升设施设备利用率与完好率。聚焦游客全流程体验，优化服务细节，及时处理游客投诉与突发运营问题，持续提升游客满意度与口碑； - 品牌营销与市场推广：结合IP内容、在地文化、乐园品牌战略，制定市场推广方案及主题活动计划。统筹线上线下联动推广，拓展KOL、旅游达人、政企合作等渠道，打造特色主题活动，强化内容营销与用户互动，提升乐园知名度、美誉度及市场影响力，有效拉动客流量增长； - 团队建设与人才培养：搭建乐园精简高效的组织架构，负责核心管理团队及全体员工的招聘、培训、考核、激励与留存，打造高凝聚力、高执行力、高专业性的核心团队。建立健全内部管理制度与流程，推动跨部门协同高效运转； - 安全管控与合规经营：全面负责乐园安全管理工作，建立健全安全管理制度、应急预案及风险防控体系，覆盖游乐设施、消防安全、人身安全、食品安全等全领域，定期开展安全检查与应急演练，严格遵守国家及地方文旅、消防、卫生等相关法律法规； - 资源整合与外部协同：对接公司总部，争取IP、技术、品牌等核心资源支持，维护当地政府部门、合作伙伴、驻场商家的良好关系； - 成本与财务管理：统筹乐园预算管理、成本控制及财务核算，审核重大费用支出，优化资金使用效率；建立健全成本管控机制，严控各项运营、营销、人力成本，监督票务管理、销售回款。
- 负责乐园全面预算管理：具备全盘预算编制能力（包括年度预算及滚动预测），预算编制包含收入费用、资金预测、成本控制等具体事项，能搭建财务建模、数据整合、业务驱动因素分析； - 乐园核算和税务管理与筹划：负责乐园合同审核和账务处理，各项税费的计算、申报与缴纳工作，结合乐园经营业务特点，开展合理的税务筹划工作，配合税务机关的稽查、核查工作等； - 乐园财务编制及分析：按照法规要求及管理层需求编制财务报表并对其进行深度分析，重点关注酒店PL、毛利率、净利润率等关键财务指标，为管理层制定经营决策提供数据支持和合理化建议，主动识别运营风险（如成本超支、流程低效），推动业务部门制定解决方案； - 负责乐园与其他业务、财务等协同工作，如收入分成，公司间的费用安排和支付等； - 其他财务工作：配合乐园各项内外部审计工作、提供所需的财务资料，完成领导交代的其他临时性工作。
-负责根据乐园下达的经营指标（含娱乐体验、餐饮品及商品销售），进行合理的划分和指标分解，确保完成部门全年经营收入指标； -负责合理控制各项支出，使人力成本、能耗费用、维保费用控制在合理范围之内； -负责乐园安全管理工作，全面落实相关安全责任； -提升乐园服务质量，确保游客对乐园的综合满意度达到相应要求； -负责乐园运营管理工作，做好品质管控及改进； -负责乐园团队建设工作，做好人才的储备及培养； -做好内外部工作联动协作，强化日常沟通衔接，确保各项事务顺利落地。