爱奇艺开封乐园运营经理
任职要求
-本科及以上学历,旅游管理、酒店管理、市场营销、企业管理等相关专业优先;
-5年以上主题乐园、文旅景区、商业综合体现场运营管理经验;
-具备完整乐…工作职责
-负责根据乐园下达的经营指标(含娱乐体验、餐饮品及商品销售),进行合理的划分和指标分解,确保完成部门全年经营收入指标; -负责合理控制各项支出,使人力成本、能耗费用、维保费用控制在合理范围之内; -负责乐园安全管理工作,全面落实相关安全责任; -提升乐园服务质量,确保游客对乐园的综合满意度达到相应要求; -负责乐园运营管理工作,做好品质管控及改进; -负责乐园团队建设工作,做好人才的储备及培养; -做好内外部工作联动协作,强化日常沟通衔接,确保各项事务顺利落地。
- 营销战略制定与落地:结合项目特色,依托本地文旅资源及目标市场,结合行业趋势、竞品动态,制定年度、季度、月度营销战略及推广计划,明确客流量、销售额、销售费用等核心指标,合理分配预算,推动各项计划落地执行,确保达成经营目标; - 渠道拓展与维护:统筹线上线下营销渠道拓展、合作与维护,线上聚焦OTA平台、抖音/视频号等短视频平台、直播带货、社群运营,线下重点拓展本地及区域旅行社、企事业单位、高校、社区,联动本地文旅机构、重点商户,优化渠道合作模式,提升渠道转化率及复购率;建立渠道合作档案,定期开展渠道沟通与复盘,保障渠道稳定高效; - 数据监测与优化:建立营销数据监测体系,跟踪客流量、销售额、渠道转化、活动效果、广告投放ROI、IP衍生品销量等核心数据,定期输出营销复盘报告,分析问题并优化营销策略、活动方案及渠道布局,及时调整营销方向,实现营销效率最大化; - 团队管理:带领营销团队开展工作,负责团队人员招聘、培训、考核及激励,搭建高效协作的营销团队; - 行业研究:持续关注国内外乐园行业、文旅行业营销趋势,收集竞品营销动态及用户需求反馈,推动营销模式、活动形式、推广渠道的创新,保持乐园在文旅市场的营销竞争力。
- 经营管理:制定乐园年度经营计划及核心业绩指标,分解至各业务部门并监督闭环执行,确保达成经营目标。建立科学的经营分析体系,定期复盘营收、客流、成本等核心数据,动态调整经营策略,优化盈利结构,统筹乐园全业态,挖掘多元盈利增长点,推动乐园高质量经营; - 销售管理与渠道拓展:负责门票销售全流程管理,搭建线上线下一体化销售矩阵。制定精准的门票定价策略、促销方案及年卡体系,联动市场推广板块开展深度协同,强化销售数据监控与分析,优化销售模式,防范销售风险,持续提升门票销量、销售额及营收占比,提升用户粘性与复购率; - 运营管理与品质提升:统筹乐园全业态运营管理,搭建标准化运营流程、服务质量体系及设施设备维护体系;合理调配人力、物力、财力资源,严控运营成本,提升设施设备利用率与完好率。聚焦游客全流程体验,优化服务细节,及时处理游客投诉与突发运营问题,持续提升游客满意度与口碑; - 品牌营销与市场推广:结合IP内容、在地文化、乐园品牌战略,制定市场推广方案及主题活动计划。统筹线上线下联动推广,拓展KOL、旅游达人、政企合作等渠道,打造特色主题活动,强化内容营销与用户互动,提升乐园知名度、美誉度及市场影响力,有效拉动客流量增长; - 团队建设与人才培养:搭建乐园精简高效的组织架构,负责核心管理团队及全体员工的招聘、培训、考核、激励与留存,打造高凝聚力、高执行力、高专业性的核心团队。建立健全内部管理制度与流程,推动跨部门协同高效运转; - 安全管控与合规经营:全面负责乐园安全管理工作,建立健全安全管理制度、应急预案及风险防控体系,覆盖游乐设施、消防安全、人身安全、食品安全等全领域,定期开展安全检查与应急演练,严格遵守国家及地方文旅、消防、卫生等相关法律法规; - 资源整合与外部协同:对接公司总部,争取IP、技术、品牌等核心资源支持,维护当地政府部门、合作伙伴、驻场商家的良好关系; - 成本与财务管理:统筹乐园预算管理、成本控制及财务核算,审核重大费用支出,优化资金使用效率;建立健全成本管控机制,严控各项运营、营销、人力成本,监督票务管理、销售回款。
- 经营管理:制定乐园年度经营计划及核心业绩指标,分解至各业务部门并监督闭环执行,确保达成经营目标。建立科学的经营分析体系,定期复盘营收、客流、成本等核心数据,动态调整经营策略,优化盈利结构,统筹乐园全业态,挖掘多元盈利增长点,推动乐园高质量经营; - 销售管理与渠道拓展:负责门票销售全流程管理,搭建线上线下一体化销售矩阵。制定精准的门票定价策略、促销方案及年卡体系,联动市场推广板块开展深度协同,强化销售数据监控与分析,优化销售模式,防范销售风险,持续提升门票销量、销售额及营收占比,提升用户粘性与复购率; - 运营管理与品质提升:统筹乐园全业态运营管理,搭建标准化运营流程、服务质量体系及设施设备维护体系;合理调配人力、物力、财力资源,严控运营成本,提升设施设备利用率与完好率。聚焦游客全流程体验,优化服务细节,及时处理游客投诉与突发运营问题,持续提升游客满意度与口碑; - 品牌营销与市场推广:结合IP内容、在地文化、乐园品牌战略,制定市场推广方案及主题活动计划。统筹线上线下联动推广,拓展KOL、旅游达人、政企合作等渠道,打造特色主题活动,强化内容营销与用户互动,提升乐园知名度、美誉度及市场影响力,有效拉动客流量增长; - 团队建设与人才培养:搭建乐园精简高效的组织架构,负责核心管理团队及全体员工的招聘、培训、考核、激励与留存,打造高凝聚力、高执行力、高专业性的核心团队。建立健全内部管理制度与流程,推动跨部门协同高效运转; - 安全管控与合规经营:全面负责乐园安全管理工作,建立健全安全管理制度、应急预案及风险防控体系,覆盖游乐设施、消防安全、人身安全、食品安全等全领域,定期开展安全检查与应急演练,严格遵守国家及地方文旅、消防、卫生等相关法律法规; - 资源整合与外部协同:对接公司总部,争取IP、技术、品牌等核心资源支持,维护当地政府部门、合作伙伴、驻场商家的良好关系; - 成本与财务管理:统筹乐园预算管理、成本控制及财务核算,审核重大费用支出,优化资金使用效率;建立健全成本管控机制,严控各项运营、营销、人力成本,监督票务管理、销售回款。
-严格依照演出编排与标准,完成剧场、巡游、节庆等各类演艺表演,规范完成动作、台词、唱腔等表演呈现,长期保持稳定演出状态;熟练掌握威亚、特效配合、武术舞蹈等专项技能,定期参训考核,持续保障演出质量与舞台呈现效果; -钻研吃透角色人设与背景,在岗全程保持角色状态,规范言行举止;做好妆容服饰打理养护,及时上报破损问题,妥善管护演出道具,确保造型道具均符合演出规范; -负责以角色身份与游客开展各类互动交流,灵活适配不同人群调整互动方式,营造沉浸式游玩氛围,把控互动尺度,妥善应对现场各类互动场景,全面提升游客游玩体验; -按时参与形体、声乐、台词等基本功训练,积极配合剧目排练复排,主动学习全新演出内容,结合考核反馈打磨演技,持续提升专业表演能力; -负责演出前后巡查场地设施排查安全隐患,演出期间严守操作规范,兼顾自身与游客安全,熟知应急处置流程,遇突发状况配合妥善处理,如实报备身体情况,杜绝带病参与高危演出; -熟知园区各项服务信息,依规为游客提供出行指引,配合完成景区各类宣传工作,严守工作纪律与商业保密条例,遵守考勤排班,按时完成演出前期筹备工作。