叮咚买菜叮咚游学实习生(J14753)
任职要求
1、热爱自己的专业，能够垂直研究专业知识，也可以跨学科整合。 2、责任心强，对孩子负责，对课程负责，对公司负责。 3、有敏锐的洞察力，可以紧跟实时热点，利用专业知识剖析讲解。 4、师范类、教育类、管理类、广告传播等专业，或有家教经历，大三及以上学生均可。 5、有摄影、设计、绘画艺术、唱歌、新媒体传播等技能者优先。 6、能力突出者有机会选拔为叮咚买菜公司正式员工。 7、实习期出勤天数根据学生实际情况及业务需求协商确定。
工作职责
游学叮咚项目介绍 游学叮咚为亲子及青少年用户提供基于叮咚全产业链场景的线上线下研学游学产品。 涉及叮咚农场、叮咚工厂、叮咚城市分选中心、叮咚社区前置仓、叮咚研发工厂、叮咚总部等独特资源场景。 通过在叮咚各独特游学场景中的学习和参访，拓宽青少年视野、丰富职业体验、加深与自然和文化的亲近感，达成当代青少年的发展目标：探索世界、服务社区、尊重自然、成就自我！ 同时也接待政府机关、企业家、高校师生参访叮咚买菜，搭建行业交流学习的互动平台。 职位详情： 研学课程开发 1、具备一定的知识技能或爱好兴趣：自然/农业/天文/地质/艺术/体育/生物/化学；能够给孩子的研学行程增加科普知识。 2、可以根据现有的游学叮咚项目产品进行研学游学课程的创新及开发。 研学带队导师 1、研学活动现场组织和带领青少年参加研学活动，处理活动过程中的应急事宜。 2、研学活动过程中担任讲师，做内容讲解和用户互动。 3、沟通协调研学活动执行前期、中期及后期涉及的内外部合作方。
工作职责: 1.负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2.计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作，协调店内各部门之间的关系，评估、考核直接下属； 3.监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作； 4.负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，培养本岗位接班人；并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作； 5.督导各部门做好全店的业绩考核工作； 6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉； 7.执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况； 8.负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施； 9.按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权； 10.定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
工作职责: 1.负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2.计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作，协调店内各部门之间的关系，评估、考核直接下属； 3.监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作； 4.负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，培养本岗位接班人；并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作； 5.督导各部门做好全店的业绩考核工作； 6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉； 7.执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况； 8.负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施； 9.按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权； 10.定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
工作职责: 1.负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2.计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作，协调店内各部门之间的关系，评估、考核直接下属； 3.监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作； 4.负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，培养本岗位接班人；并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作； 5.督导各部门做好全店的业绩考核工作； 6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉； 7.执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况； 8.负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施； 9.按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权； 10.定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
工作职责: 1.负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等； 2.计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作，协调店内各部门之间的关系，评估、考核直接下属； 3.监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作； 4.负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，培养本岗位接班人；并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作； 5.督导各部门做好全店的业绩考核工作； 6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉； 7.执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况； 8.负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施； 9.按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权； 10.定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。