阿里云阿里云智能-IDC工程项目管理专家-杭州
任职要求
• 5年及以上数据中心建设或地产工程项目管理经验 • 具备项目全过程管理能力，对整个项目目标、进度和质量进行有效控制。 • 定期review项目，必要时做项目的优先级变更及资源平衡等工作，确保组织战略意图、战略方向以及战略进展的一致性。 • 通过项目组合的整体交付，完成组织既定目标，实现战略达成。 • 精通基础设施领…
工作职责
交付规划 • 负责IDC工程项目，包含自建基地及租赁项目等的工程建设交付目标制定与分解，综合进度计划、质量目标、安全目标编制等。 过程管理 • 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控，提前识别和发现潜在风险，并制定相应的解决策略，实现交付目标。 • 负责数据中心建设交付项目的节奏把控，从政府立项到完工验收移交，进行全生命周期的管理。 统筹协调 • 负责管理区域内的项目交付团队，协调设计、成本、采购等团队，共同推进项目建设进度及质量安全目标。 • 建设期间内对接属地相关监管部门，做好属地关系维护，做好建设合规管理。 体系建设 • 主导施工管理体系建设，包含但不限于进度管理、质量管理、安全管理等，以及总包、管理公司等供应商考核体系建设。
1、统筹国内自建项目质量、安全文明施工及施工技术标准制定、监督执行 2、统筹国内自建项目工程策划编制标准的指定及对各项目策划的审核； 3、各自建项目重大施工技术方案的参与制定与审核； 4、各自建项目工程洽商的必要性、敏捷性、经济型审核； 5、招标中各工程施工界面的标准化编制及差异化调整； 6、重大工程技术课题研究。
1、目标成本管理 • 负责建设项目各阶段目标成本和分期合约规划编制 • 负责建设各项目年度预算编制 2、招采配合 • 负责招标前编制招标清单预算编制及审核，招标后对投标清单进行审核及分析 3、过程管理 • 负责建设项目全过程成本管理（包括但不限于变更估价、签证处理、索赔处理、材料设备价格审核、进度款审核等工作） • 负责动态成本监控，定期对数据中心工程成本执行情况与管理状态进行分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并提出成本管控措施 • 负责资金计划监控，负责编制项目资金计划和年度资金计划，项目过程对资金动态进行复盘分析 4、结算审核 • 负责工程竣工结算审核及结算谈判 5、标准制定与业务统筹 • 负责制定业务规则、业务标准、管理目标，并监督执行规则、标准、目标的执行情况 • 负责组织成本经理对各类业务数据进行梳理和沉淀，负责编制建设标准、标准成本、标准清单、标准定额编制、评审、审批及发布 • 统筹业务管理，针对全国数据中心工程成本管理出现的重大业务问题，制定统一解决方案，并监督数据中心工程成本经理实施提升业务水平，为项目管理中心赋能 6、信息化建设 • 负责业务管理平台的系统建设，建立成本信息监控中心，实现成本合约管理信息化 • 负责数据管理平台的系统建设，推动成本业务数字化，收集分析整理业务数据形成企业数字资产，组织建设数字化系统快速测算工具，支持业务快速发展 • 根据业务管理中心要求配合对成本数据进行收集整理，并上传到信息化系统
1、交付规划 • 负责IDC工程项目，包含自建基地及租赁项目等的工程设计目标制定与分解，综合进度计划、质量目标、安全目标编制等。 2、过程管理 • 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控，提前识别和发现潜在风险，并制定相应的解决策略，实现交付目标。 • 负责工程建设中弱电专业（BA、动环、消防、安防等）的设计交付及技术管控，涵盖设计方案、图纸审核、技术决策、设计质量把控、设计进度把控、风险管控等。 • 负责数据中心测试技术方案的制定，全面负责测试验证进度、安全、质量、成本优化等相关工作。 3、统筹协调 • 负责对接技术研发创新架构、解决方案、新产品对接落地项目。 • 负责对接运维、规划等团队的业务技术需求，落地相关技术方案。 4、体系建设 • 主导或参与企业技术标准和流程的编制、行业内规范标准的制定以及外部技术合作研究与推进。
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、带宽、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率