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金山综合运营岗

社招全职3年以上集团平台地点:珠海状态:招聘

任职要求


二、 任职资格与要求
1. 学历与经验要求
• 本科及以上学历,专业不限;
• 具备 3年以上大型企事业单位/行政机关综合运营、项目统筹或政企工作对接经验者优先。
2. 专业技能要求
• 数据梳理与文案能力: 具备扎实的数据梳理与逻辑分析能力,能高效完成业务基础数据的收集、建档与指标分析(如报表测算输出);具备优秀的政企公文及总结报告撰写能力。
• AI 工具应用: 具备良好的数字化素养,能熟练运用各类主流大语言模型(LLM)及 AI 辅助工具优化基础工作流、提升文本梳理与业务分析效率。
• 绘图…
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工作职责


一、 岗位职责
1. 不动产和综合运营相关工作跟进和执行
• 负责集团不动产业务日常事项的现场跟进与执行;
• 协同推进各业务线流程流转,对接外部合作伙伴,保障不动产及综合运营计划按节点高标准落地。
2. 经营业态相关工作协助和落地
• 协助推进集团经营板块业务的落地执行工作;
• 负责相关业务背景材料的搜集、基础文案起草及跨部门协同推进。
3. 专项工作和合作项目全流程跟进和落地
• 参与合作项目、专项事务等的跟进与落实;
• 对各项业务决议及待办清单进行全流程追踪与闭环管理;
4. 集团领导交办的其他工作事项
• 承接并高效完成上级领导交办的其他综合性、突发性业务要求工作。
包括英文材料
学历+
大模型+
相关职位

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实习项目管理

1.重要项目申报:根据当月具体安排决定,对接各工作室负责人,整理并上报评奖评优项目信息资料。 2.奖项归档:及时获取奖项申报后的名单公示信息,完成奖杯证书线上归档、线下交接等工作。 3.部门行政事务:撰写基础文字材料,协助完成部门有关行政管理工作及领导交办的其他事项。

更新于 2026-01-30北京
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社招3-5年J0007

1、流程梳理与优化:深入理解舆情投诉业务场景与流程,从平台视角串联上下游链路,识别流程风险点与改善机会,梳理内部作业图提效场景,并负责推动落地实施,以提升整体运营效率和服务质量; 2、问题诊断与方案拟定:依据组织能力痛点和信赖业务需求,精准诊断内部流程问题,通过调研外部最佳实践,拟定切实可行的内部解决方案,助力组织能力提升和业务目标达成; 3、外部合作与方案落地:与外部团队(涵盖产品、运营等多领域)紧密合作,负责服务方案的优化和落地执行,对最终结果负责,确保舆情投诉中心的服务能力和业务效果满足公司和用户期望。

更新于 2026-06-23成都
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社招5年以上综合类-工程建设

1. 物业管理:负责统筹园区的物业管理工作,筹建物业管理团队,明确物业服务各条线考核方案,制定高标准物业服务体系及流程,保障物业服务响应效率,提升物业服务满意度;负责物业成本管控,持续优化物业降本增效方案;负责统筹办公与商业、公寓等多业态物业管理界面的交互;协同招商、企服、企划等条线的日常工作。 2. 客户关系:构建并维护园区企业全生命周期客户关系管理体系,覆盖招商协同、定制精装、企业入驻、日常运营、续租扩租等阶段,高效处理客户反馈与投诉,保障问题响应的专业性与及时性,提升客户体感,根据满意度调研形成服务闭环,推动服务体验的持续优化;负责自有部分业务的行政BP工作,做好服务和对接。 3. 企业服务:建立企业全生命周期企服体系,涵盖工商注册、财税申报、法律培训、政策咨询、人才服务、品牌宣传等专业服务模块;密切联动属地政府,统筹内外部资源,建立及管理企服供应商库;制定客户调研方案及走访机制,及时跟进及解决客户需求;组织各类企业服务活动,根据满意度调研不断优化企业服务方向及提升企业服务能力,增加客户粘性; 4. 社群建设:具备社群主理人意识和热情,通过组织各类活动和互动,打造园区企业交流对话平台,促进园区企业的深度交流与业务合作,打造活动共生的园区生态氛围; 5. 园区经营:负责园区整体预算管控及资产管理等,制定降本增效方案; 6. 团队管理:负责培养和管理运营团队,制定团队目标,建设团队能力,关心团队成长,及时给与团队资源和指导,帮助团队达成目标。

更新于 2026-07-14南京
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社招3年以上食杂零售-小象事

1.EHS体系管理:负责建立、推行与维护华南大区的环境、健康与安全(EHS)管理体系,制定并落实安全运营标准与应急预案,确保区域合规零风险。 2.联营商运营管理:负责联营商家的引入评估、合同履约管理与日常运营协调,建立联营商效能评估体系,提升合作方的经营质量与顾客服务水平。 3.质量稽核与控管:主导建立门店运营质量稽核标准与流程,定期组织对门店环境、服务、商品质量及操作规范进行审计,并追踪整改结果,形成管理闭环。 4.风险前置管控:建立常态化的风险排查机制,能够对EHS、联营商运营及商品质量中的潜在风险进行精准识别与前置预警,并推动预防性措施落地。 5.标准建设与赋能:针对EHS、联营、质控三大模块,输出标准化的作业流程与管理工具,并通过培训、宣导与现场指导,赋能门店团队执行到位。 6.数据复盘与报告:具备优秀的数据处理与报告撰写能力,定期输出综合运营分析报告,清晰呈现各模块运营状态、核心问题及改进策略,为管理决策提供支持。 7.掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。

更新于 2026-06-09深圳