商汤香港大学 Delta X 科技沉浸英才计划
1、项目策划与执行：牵头国内和海外演唱会的策划和落地工作，并对项目结果负责； 2、市场分析与反馈收集：分析演唱会市场趋势及市场反响，推动公司业务战略目标落地； 3、演出品质把控：根据公司演出项目规划，对演出项目进行执行督导和品质把控； 4、提升演出业务核心竞争力：研究市场需求和行业动态，了解目标受众的喜好和演出趋势，制定相应的演出内容策略和规划，通过创意/创新演出内容和展现形式，提升演出业务的核心竞争力和商业价值； 5、团队管理：优化内外部工作流程与成本管控机制，监测演出数据和业务表现，不断提升团队效率和整体业绩。
1.围绕香港本地+异地场景，负责制定和执行区域内负责的美食、休娱类目的本地头部品牌的发展战略，拓展广告+供给模式合作。实现目标客户的业务收入增长，达成业绩目标。 2.熟悉并了解当地香港本地到店市场情况及行业头部客户诉求，开拓和服务港澳本地头部餐饮品牌伙伴，输出平台合作模式及达成合作共识，建立稳固的合作关系，不断优化供给合作质量和广告预算提升，达成个人负责客户的阶段性合作目标达成。 3.负责监控和分析市场动态，及时调整对客合作策略，优化合作深度，保证供给市场竞争力。 4.协调内外部资源，推动头部品牌客户的项目实施及落地，确保合作上线。
指标交付：负责城市自动驾驶智能车队实车路测和运力运营相关工作，对安全、测试质量、效率成本等指标负责 团队管理：直接管理数十名一线人员（测试司机等），负责招聘、培训、排班、绩效考核与激励，确保团队高效运作 运营策略：制定并优化车队运营策略（运力调度、成本控制、服务合规、安全管理），通过数据分析驱动效率提升 合规与政府对接：确保业务符合香港运输署及相关监管规定，处理牌照、保险、车辆检验等事宜，必要时与政府部门沟通协调 跨部门协作：与产品、技术、市场、法务等团队合作，推动测试、运营系统优化及新业务落地