理想汽车销售总经理计划-全国调配
任职要求
1. 2025届本科及以上学历，专业不限，持C1/C2驾照；
2. 具备地域灵活性，根据组织和业务需求，可接受全国门店派遣；
3. 具备在销售行业深耕的意愿，能够接受销售行业的工作时间；
4. 热爱汽车与科技，…工作职责
理想汽车销售总经理计划—未来领袖的摇篮！我们期待充满激情与潜力的应届毕业生加入，这是一个专为塑造未来销售领袖而设计的校招生培养计划。在此，你将经历专业能力+管理能力+经营能力的复合培养，以远超行业平均水平的速度成长，成为公司在全球发展蓝图中的关键角色。 作为销售总经理计划成员，通过专项复合培养，你将成为： 1. 百亿生意操盘手：负责国内省区或国外市场的生意大盘，牵引产品的全生命周期策略，聚合渠道、零售、交付、生态等关键资源，实现区域百亿市场的突破，达成产品的商业化成功； 2. 地域生态创造者：主导理想汽车与本省政府机关、企业伙伴的合作与发展，构建开放、创新的生态联盟，实现共赢。 在此之前，你将经历三个阶段的成长： （一）专业能力培养 1. 通过轮岗历练，深入理解公司、理解产业、理解用户，具备青年人才专业能力标准和要求； 2. 通过为用户提供专业的产品讲解、极致的试乘试驾体验，持续吸引与挖掘潜在用户，确保个人业绩达到销售中心高质量标准； （二）领导能力培养 3. 持续跟进、发展、维护用户关系，协助团队提供优质解决方案，以提升用户满意度； 4. 逐步负责所在销售省区团队体系化搭建，在价值观树立，组织氛围营造，人才成长与培养等方面进行初步管理学习； 5. 不断优化流程以提升团队整体业绩达成能力，配合团队达成零售门店的销售目标。 （三）经营能力培养 6. 为销售门店的销售及经营目标提供策略支撑，识别主要业务问题，与跨部门团队紧密协作，确保门店经营结果目标达成； 7. 通过阶段性管理培训及实战，提升零售中心的业务管理能力及团队管理能力。
理想汽车是中国领先的豪华智能电动汽车品牌，拥有最大的销售直营体系及服务直营体系。截至2024年10月，理想汽车累计交付已突破100万辆，成为首个达成这一里程碑的中国新势力品牌。 服务总经理计划是理想汽车为培养【服务核心管理者】所打造的校招生储备与培养项目，旨在选拔兼具自驱力、专业力、管理潜力的应届毕业生。通过3年专业能力、管理能力的复合培养，以远高于行业平均水平的成长速度，成为售后服务中心核心管理人才。 ⭐成为服务中心门店总经理，您将经历： （一）基础专业力培养（0-0.5年的时间） 1.分阶段训战，逐步具备为用户提供高品质的一站式车辆维修体验的能力； 2.深入了解和学习服务中心日常运营管理和业务知识，确保售后服务流程、服务措施、运营指标、质检交付达到服务中心高质量标准； 3.不断精进专业能力，理解门店业务逻辑，具备全方位用户服务能力。 （二）管理能力基础培养（0.5-1.5年的时间） 1.参与门店投诉处理、交付/零售端协同任务、媒体采访、门店预算制定、门店人员招聘、门店月度会议等重要事务管理工作； 2.通过轮岗/顶岗实战优化服务流程，为用户提供优质的车辆服务体验，协助团队提供优质解决方案以提升客户满意度； 3.理解门店业务管理逻辑，具备业务管理能力。 （三）管理能力提升培养（1.5-3年的时间） 1.逐步负责所在服务中心团队体系化搭建，在价值观树立、组织氛围营造、人才培养等方面进行管理； 2.通过顶岗实战参与区域新店建设、省区业务规划及预算制定、输出门店月度报告、重大活动保障等工作； 3.理解门店经营逻辑，具备单一门店经营管理能力。
理想汽车是中国领先的豪华智能电动汽车品牌，拥有最大的销售直营体系及服务直营体系。截至2024年10月，理想汽车累计交付已突破100万辆，成为首个达成这一里程碑的中国新势力品牌。 服务总经理计划是理想汽车为培养【服务核心管理者】所打造的校招生储备与培养项目，旨在选拔兼具自驱力、专业力、管理潜力的应届毕业生。通过3年专业能力、管理能力的复合培养，以远高于行业平均水平的成长速度，成为售后服务中心核心管理人才。 ⭐成为服务中心门店总经理，您将经历： （一）基础专业力培养（0-0.5年的时间） 1.分阶段训战，逐步具备为用户提供高品质的一站式车辆维修体验的能力； 2.深入了解和学习服务中心日常运营管理和业务知识，确保售后服务流程、服务措施、运营指标、质检交付达到服务中心高质量标准； 3.不断精进专业能力，理解门店业务逻辑，具备全方位用户服务能力。 （二）管理能力基础培养（0.5-1.5年的时间） 1.参与门店投诉处理、交付/零售端协同任务、媒体采访、门店预算制定、门店人员招聘、门店月度会议等重要事务管理工作； 2.通过轮岗/顶岗实战优化服务流程，为用户提供优质的车辆服务体验，协助团队提供优质解决方案以提升客户满意度； 3.理解门店业务管理逻辑，具备业务管理能力。 （三）管理能力提升培养（1.5-3年的时间） 1.逐步负责所在服务中心团队体系化搭建，在价值观树立、组织氛围营造、人才培养等方面进行管理； 2.通过顶岗实战参与区域新店建设、省区业务规划及预算制定、输出门店月度报告、重大活动保障等工作； 3.理解门店经营逻辑，具备单一门店经营管理能力。
理想汽车是中国领先的豪华智能电动汽车品牌，拥有最大的销售直营体系及服务直营体系。截至2024年10月，理想汽车累计交付已突破100万辆，成为首个达成这一里程碑的中国新势力品牌。 服务总经理计划是理想汽车为培养【服务核心管理者】所打造的校招生储备与培养项目，旨在选拔兼具自驱力、专业力、管理潜力的应届毕业生。通过3年专业能力、管理能力的复合培养，以远高于行业平均水平的成长速度，成为售后服务中心核心管理人才。 ⭐成为服务中心门店总经理，您将经历： （一）基础专业力培养（0-0.5年的时间） 1.分阶段训战，逐步具备为用户提供高品质的一站式车辆维修体验的能力； 2.深入了解和学习服务中心日常运营管理和业务知识，确保售后服务流程、服务措施、运营指标、质检交付达到服务中心高质量标准； 3.不断精进专业能力，理解门店业务逻辑，具备全方位用户服务能力。 （二）管理能力基础培养（0.5-1.5年的时间） 1.参与门店投诉处理、交付/零售端协同任务、媒体采访、门店预算制定、门店人员招聘、门店月度会议等重要事务管理工作； 2.通过轮岗/顶岗实战优化服务流程，为用户提供优质的车辆服务体验，协助团队提供优质解决方案以提升客户满意度； 3.理解门店业务管理逻辑，具备业务管理能力。 （三）管理能力提升培养（1.5-3年的时间） 1.逐步负责所在服务中心团队体系化搭建，在价值观树立、组织氛围营造、人才培养等方面进行管理； 2.通过顶岗实战参与区域新店建设、省区业务规划及预算制定、输出门店月度报告、重大活动保障等工作； 3.理解门店经营逻辑，具备单一门店经营管理能力。
理想汽车是中国领先的豪华智能电动汽车品牌，拥有最大的销售直营体系及服务直营体系。截至2024年10月，理想汽车累计交付已突破100万辆，成为首个达成这一里程碑的中国新势力品牌。 服务总经理计划是理想汽车为培养【服务核心管理者】所打造的校招生储备与培养项目，旨在选拔兼具自驱力、专业力、管理潜力的应届毕业生。通过3年专业能力、管理能力的复合培养，以远高于行业平均水平的成长速度，成为售后服务中心核心管理人才。 ⭐成为服务中心门店总经理，您将经历： （一）基础专业力培养（0-0.5年的时间） 1.分阶段训战，逐步具备为用户提供高品质的一站式车辆维修体验的能力； 2.深入了解和学习服务中心日常运营管理和业务知识，确保售后服务流程、服务措施、运营指标、质检交付达到服务中心高质量标准； 3.不断精进专业能力，理解门店业务逻辑，具备全方位用户服务能力。 （二）管理能力基础培养（0.5-1.5年的时间） 1.参与门店投诉处理、交付/零售端协同任务、媒体采访、门店预算制定、门店人员招聘、门店月度会议等重要事务管理工作； 2.通过轮岗/顶岗实战优化服务流程，为用户提供优质的车辆服务体验，协助团队提供优质解决方案以提升客户满意度； 3.理解门店业务管理逻辑，具备业务管理能力。 （三）管理能力提升培养（1.5-3年的时间） 1.逐步负责所在服务中心团队体系化搭建，在价值观树立、组织氛围营造、人才培养等方面进行管理； 2.通过顶岗实战参与区域新店建设、省区业务规划及预算制定、输出门店月度报告、重大活动保障等工作； 3.理解门店经营逻辑，具备单一门店经营管理能力。