理想汽车商品性评价高级工程师
任职要求
1. 车辆工程背景学士以上学位（硕士优先）；
2. 学士5年以上（硕士3年以上）整车性能从业经验；
3. 学士5年以上（硕士3年以上）整车动态性能主观评价经验；
4. 熟悉整车开发流程了；
5. 驾驶技能出色； …工作职责
1. 负责项目全研发周期的整车动态性能目标制定（分解产品定义）； 2. 负责各个样车阶段整车动态性能验收，并编写验收报告； 3. 及时发现整车性能问题，明确与性能目标之间的差距，并协助专业部门解决问题； 4. 负责整车各个样车阶段的专项性能验收。例如：转向性能、制动性能、平顺性、操控性、NVH性能、动力性、驾驶性、空调舒适性、环境适应性等； 5. 工作过程中需要极限驾驶车辆； 6. 所负责的项目需要恪守整车性能问题0溢出的原则； 7. 工作强度非常大，业务跨度非常大，本部门需要承接产品定义的输入，需要把目标转化为可量化可落地可执行的开发目标，需要把关整车生产一致性，需要为公关部撰写整车技术亮点进行传播； 8. 需要非常丰富的整车专业技术经验。
1. 负责转向、制动、行驶系统、副车架等底盘零部件开发和供应商寻源工作； 2. 对需求方所报需求进行合理与合规性审核； 3. 负责寻源，SOR、RFQ与供应商的对接，商务条款的洽谈，供货协议和采购合同的签定； 4. 牵头完成各个项目，按照规定的流程、执行规定的动作、在限定节点时间内完成商务工作，保证过程的公平性并对项目结果进行报批，搜集货币，商品，竞争对手和供应基础的市场情报，以为公司做出战略决策； 5. 制定供应商资源分析/布局战略，并推动落地，保证竞争充分性和供应链安全 ； 6. 进行成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，确保价格合理可控； 7. 与各个职能团队一起管理供应合同，交付和质量； 8. 供应商表现定期评价，并与相关部门一起对低评价分供应商表现制定改善对策并跟进改善效果； 9. 根据市场情况，销量及其他要求主导并推动降本； 10. 及时完成上级领导临时委派的其它工作。
1.度假商品策略与定价管理 ● 根据国内目的地资源（如景区门票、通讯签证等），制定面向海外客源市场的差异化加价与标品加调价策略。 ● 制定商品的价格与包装等策略，确保平台价格竞争力与价值感领先。 ● 设计多币种动态定价模型，支持美元、欧元、日元等结算，自动适配汇率波动与节假日溢价。 2. 高转化入境商品包装与本地化呈现 ● 将国内非标资源转化为符合国际游客认知习惯的标准商品，输出多语言版本。 ● 主导境内旅行商品化设计，强化中国文化独特性与社交传播性。 3. 商品健康度监控与体验优化闭环 ● 建立入境度假商品核心指标看板：海外曝光点击率、支付成功率、履约完成率、NPS（聚焦海外用户评价）。 ● 分析海外用户反馈与体验，协同供应商优化服务标准或下架低质SKU。 ● 联动风控与合规团队，确保商品符合入境政策。 4. 跨团队协同与全球营销赋能 ● 为海外营销团队提供高潜力入境商品池及多语言素材包。 ● 协同度假事业群，输出海外用户对商品的需求。 ● 协同产品技术团队优化国际用户预订路径。
1、品类经营诊断：构建系统化的品类诊断指标体系，探索一个品类的增长机会点，包含商品供给、搜推转化、营销爆发等方向可能存在的增长机会点。 2、用户体验评价：构建系统化的用户产品体验评价体系，除了数据指标评估体系，同时联动相关团队开展用户体验NPS调研，为产品团队的工作方向提供建议。 3、相关专题分析：承接一些商品相关的重大课题的专题分析，比如商品信息生产、商品信息表达、用户需求洞察等多个领域的行业最佳实践总结。 4、指标异动分析：针对关键指标的异动，构建系统化的分析方法，高效准确的定位指标异动的原因，支持相关团队快速采取经营对策。
1、围绕事业部的商品品质提升，分析/识别全链路关键做功机会；通过内外部行业对标，不断的沉淀品质管理的认知； 2、完善全链路品质模块评价指标体系，通过输入输出评价指标的追踪管理，识别日常运营中的问题和机会； 3、支持关键策略的落地、构建策略有效性评价方法和评价指标体系，通过阶段性复盘识别落地动作上的优化机会，帮助业务拿到结果； 4、统筹品质管理中心的绩效管理工作，包括绩效方案制定和目标制定；统筹事业部品质客诉目标管理； 5、主导完成品质管理细分问题的专项研究、评价指标体系的建设和迭代；