理想汽车供应BCM连续性管理经理(专家)
任职要求
1.全日制本科或以上学历,供应链、车辆工程、物流类相关专业优先;
2.5年以上汽车行业供应链管理经验,3年以上专注连续性/风,险管理,有主机厂或头部Tier 1供应商背景;
3.精通供应链风险建模工具(如SCOR),学握IS022301体系方法和出口管制条例优先;
4.有优秀的统筹能力、风险预判能力、项目管理能力,具备危机谈判能力;
5.有优秀的供应链管理知识体系,如CSCP、CPIM、CLTD认证优先;
6.有开放的心态和创新意识,能够承受较强的工作压力。
工作职责
1.制定适应汽车行业的供应连续性管理流程体系,建立地缘政治、自然灾害、ESG合规等多维风险预警机制; 2.主导IMP(突发事件应急预案)和BCP(业务连续性计划)的制定,组织供应业务连续性模拟“压力测试; 3.联动研发和采购部门提前介入新车型BCM风险分析,提前设计多区域多供应商备份方案与安全库存策略; 4.识别Tier 1-Tier N供应商瓶颈,完善理想汽车供应网络地图和制定相应应对预案以保证供应安全; 5.推动AI驱动的供应连续性风险管理系统落地,动态实时监控、预警和处理风险; 6.推动构建数字孪生模型,模拟极端场最下的供应链薄弱点和应急响应方案; 7.建立供应商BCM管理赋能和审核机制,提升供应链整体的抗风险能力。
作为业务连续性运营高级经理,您将带领团队设计并实施从BIA、RA到BC策略的端到端框架,在各类中断事件中保护业务运营,依托数据驱动策略并推动跨职能协作。 1.设计标准化的 BIA(业务影响分析)、RA(风险评估)以及 BC(业务连续性)策略流程、方法论和工具模板; 2.构建覆盖关键中断场景(供应链中断、IT 故障、自然灾害等)的 BC 策略框架; 3.将 BIA/RA 结果转化为数据驱动的 BC 策略(如资源冗余、备用场地、响应协议); 4.量化业务中断风险,提出成本优化的解决方案(调整 RTO/RPO、加强控制措施); 5.将技术风险洞察整合为面向高管的决策简报; 6. 获得管理层对 BC 策略及资源投入的认可与支持; 7.通过定期的 BC 计划测试和情景演练验证策略有效性; 8.引入行业创新,持续提升组织韧性;
1. 负责公司质量问题的管理和解决(车载显示屏、车机、功放、BLE模块、音响系统、摄像头系统),包括缺陷分析、质量改进和客户投诉处理等,以确保产品和服务的质量和客户满意度; 2. 负责车载显示屏、车机、功放等零件新项目投产过程中的质量策划及验证工作,参与研发方案涉及评审; 3. 数据分析和报告:负责公司质量数据的分析和报告工作,包括质量指标的收集、分析和报告,以帮助公司识别问题和改进机会; 4. 负责供应商端质量问题的前期识别和风险管控,策划与供应商端制程质量改善和质量稳定性保证流程的建立。
1.供应商开发与管理:东南亚出境日游/活动产品供应商拓展及优质供应商筛选,建立并维护长期合作关系,挖掘深度合作机会; 2.产品运营与优化:监控产品上线后的销售数据及用户反馈,跟踪竞品动态,制定品类运营优化策略,指导供应商完成产品结构及定价策略优化; 3.履约质量管理:监控订单履约全流程,处理突发服务问题(如到场无票、行程变更等),协调供应商与客服团队快速响应;建立供应商评估体系,定期输出分析报告并推动改进; 4.营销支持:配合营销团队策划节假日促销、社交媒体推广等活动,协同供应商筛选高潜力折扣产品进行活动提报; 5.跨部门协作:与内部各部门紧密合作,提交功能优化需求,推动系统化工具落地.