理想汽车工程内控高级经理
任职要求
1.本科以上学历，5年以上的工程审计、工程内控经验，有工程项目管理、工程造价相关从业背景优先，有工程建设公司、造价咨询公司、房地产公司经验优先； 2.具有良好的逻辑思维及沟通能力，有较强的应变和学习能力、自我驱动力； 3.能熟练使用办公软件，有良好的数据分析能力。
工作职责
1.协助制定年度内控工作计划，开展工程内控咨询、诊断等工作，协助完善公司内控管理体系； 2.了解工程项目管理，负责工程建设项目日常监督工作，有效识别并梳理潜在的各类风险点，提供合规意见 3.与业务部门建立良好的合作关系，在业务迅速迭代的情况下，识别重大风险并提供咨询建议 4.参与相关系统的搭建，对系统的优化迭代提出建议并跟进落地 5.进行内控评价，检查采购内部控制实施情况 6.开展内控培训，提升业务部门内控意识
1、流程变革及优化 (1)主导综合采购流程的深度梳理、设计与持续优化，确保流程高度标准化、严格合规且高效运作。 (2)与跨部门团队紧密协作，精准识别流程痛点，提出切实可行的改进方案并强力推动落地实施。 (3)制定综合采购业务操作手册与标准化流程及模版，保障业务实操。 (4)综采内控采购代表，并重点监控部门内控及合规风险管控。 2、综采及物流数智化变革项目管理专家 （1）全面深入了解企业综合采购及物流采购相关系统（如 SRM、ERP、费控等）的功能与使用场景。 （2）负责系统功能的精准需求梳理、深度分析与优化设计、内控风险KCP系统打点，确保系统满足业务实操及业务发展需求。 （3）负责与IT部门共同推动P2P IT端到端功能上线。 （4）负责综采供应商全生命周期管理及组合管理流程数字化闭环方案的落地。 (5)负责品类TCO全价值成本管理，含品类成本模型、成本基线数字化闭环方案的落地。 (6)负责综合采购商城规划及部署落地。
1、采购品类：负责海外零售需求，包含但不限于基装、家具制作、标识标牌、店面展陈道具、门店设备、促销礼品、促销活动、门店点检等品类的采购管理。 2、需求管理：负责理清业务需求，建立良好的沟通机制，及时响应需求部门的采购需求，研究国际市场趋势、品类特性，根据不同业务需求，制定采购策略，确保采购质效达成。 3、采购过程管理：根据国际零售业务规划，加强与国家本地采购协同，制定行之有效的策略，推动高效快速落地及达成降本诉求； 4、供应商管理：进行品类供应商的管理，包括品类行业供应商调研、入库供应商资审、制定优化绩效考核标准、组织绩效评估、供应商分级管理应用，处理履约过程中遇到的问题及复盘，落实奖惩机制。 5、成本管理：分析供需环境，制定合理的采购计划，按照品类定期更新成本数据库，持续优化采购成本，平衡质量、成本、交付风险； 6、跨部门沟通：对接国际各个需求、物流、财务、法务、IT、关务、税务、内控等部门，确保流程合规。
1.参与企业内控内审数字化系统架构的总体设计与规划，打造体系化的企业COSO内控数字化系统。 2.和内控业务专家、产品团队一起建设企业内控解决方案，将大数据和AI技术应用于内控业务场景，包括不限于智能决策引擎、关联图谱、实时计算等具体技术。 3.设计灵活、易用的内控系统服务，并对接到采购、流程等业务系统，使得风控融入到全业务链路中。
1、负责淘天内控平台的技术系统设计和产品功能开发，通过系统化能力，防控淘天复杂业务链路下资金风险、业务流程风险、合规风险等，带来数亿资金损失的挽回。 2、参与风控引擎和风控策略的研发，保障双十一等高流量场景下的系统稳定性。 3、参与企业级 AI 应用开发，我们正在通过 AI 重塑风险的发现和治理方案，打造业内领先的内控解决方案。