理想汽车采购项目成本管理专员-北京
任职要求
1. 本科及以上学历，车辆工程、机械、电子、自动化、工业工程、智能制造等相关专业优先；
2. 有学生会、社团工作经历优先；汽车行业、零部件行业、全球化企业实习经历优先；
3. 热爱汽车行业，热衷于在汽车行业工作，有质量专业从业意愿；
4. 了解汽车行业工作原理，了…工作职责
1. 参与推进及组织采购部完成采购策略的制定及维护； 2. 参与推进及组织车型项目维度采购部关键零件（四新，战略，黑盒子）可采购性评估； 3. 负责协调组织项目成本/部门各阀点输入输出物制作及指标达成业务的落实； 4. 参与组织完成车型项目模夹检预算评估及预算申请； 5. 参与协调ME策略&物流策略&成本策略的制定； 6. 参与零部件定点计划&项目业务需求管理； 7. 参与零部件可供应性&供应策略 商务内容管理； 8. 参与组织各阶段订单需求管理； 9. 参与采购部内部模夹检预算统筹管理及预算追加需求管理。
-采购数据中心或办公园区算力建设相关设备及配件（服务器、网络设备等） -对ToB/G类转售交付项目做询价支持，并最终完成交付 -独立负责自寻源、到结算的全流程采购工作 -引导需求方案和采购计划的制定，控制方案成本、管控采购风险 -依据项目特点制定采购策略，以高质量、高效率、优成本完成交付为目标 -建立该品类供应商资源池，对行业内竞品现状及发展方向做多方面调研 -依据公司管理制度对所辖品类供应商进行开发、遴选、引入和淘汰 -对所辖品类采购数据进行标识、整理和挖掘分析 -建立并适时调整，适用与该品类、且有助于持续发展的采购管理规范和供应保障机制
1、财务管理：负责公司人力成本及运营费用等预算管理，并跟踪预算执行情况及滚动预测，适时预警；对具体业务运营状况、重点项目及资源投入产出进行分析评估，提供财务方案，协助业务部门正确决策； 2、风险管理：对业务项目需求有专业判断及方案，对采购策略及风险，以财务的角色参与，控制采购风险，并把控采购合同的权利义务； 3、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 4、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的整体优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 5、人力成本分析：协同业务部门做好人力成本及外包效能分析。
1. 采购与供应商管理 · 负责项目全过程的物资、设备及服务的采购工作，包括寻源、询价、比价、议价及合同签订。 · 开发、评估和维护供应商，建立稳定高效的供应链体系，定期进行供应商绩效考核。 · 执行采购流程，对寻源、比价、议价、订单、验收及付款等环节进行有效控制。 2. 验收与质量控制 · 组织对采购设备、材料的验收工作，跟踪到货物资的质量，协调解决有关材料设备的供货周期、产品质量问题。 · 协同质量部门，对入库物料进行质量跟踪与反馈，并处理不合格品的退换货事宜。 3. 回款与结算管理 · 负责与供应商的定期对账工作，及时准备请款资料，并跟进发票登记与请款流程。 · 办理采购的财务手续、索要采购发票并进行报销。 · 参与项目结算工作，建立采购支付台账，并根据合同内容规划输出资金支付计划。 4. 项目跟进与过程管理 · 全周期参与项目，从启动、规划、执行、监控到收尾。 · 跟踪项目关键节点进度，识别潜在延期风险和质量问题，及时上报并协助跟进。 · 协调研发、生产、供应链等内部部门资源，推动项目任务按计划执行与落地。 5. 台账与文档管理 · 建立并维护各类项目管理台账，包括但不限于：采购合同支付台账、供应商信息台账、合同管理台账。 · 负责项目相关文件（如计划、报告、会议纪要、验收文档等）的整理、归档与版本管理。 · 负责整套项目采购资料的整理及归档。
1、财务管理：负责公司人力成本及运营费用等预算管理，并跟踪预算执行情况及滚动预测，适时预警；对具体业务运营状况、重点项目及资源投入产出进行分析评估，提供财务方案，协助业务部门正确决策； 2、风险管理：对业务项目需求有专业判断及方案，对采购策略及风险，以财务的角色参与，控制采购风险，并把控采购合同的权利义务； 3、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 4、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的整体优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 5、人力成本分析：协同业务部门做好人力成本及外包效能分析。