理想汽车海外GTM-北京
任职要求
1. 2026届硕士及以上学历； 2. 掌握IPMS流程，具备新品上市和Go -To -Market项目实习经验优先； 3. 具备较强的学习能力、数据分析能力及逻辑思维；积极主动，工作细致责任心强，有较强的跨部门沟通能力； 4. 熟练运用各种办公软件，包含但不限于 Excel,SQL,Thinkcell,Tableau。
工作职责
基于IPMS流程，负责产品操盘策略的制定落地，确保产品的成功销售； 1. 策略制定：作为理想汽车的海外的具体车型销售的负责人，日常分析和跟踪具体车型销售业务的关键指标，同时根据业务需求完成较为深入的专项分析，根据量化分析结果制定对应的产品整体销售策略，包括目标设定、销售计划、促销政策等，并跨部门推动策略的落地； 2. 新产品上市：负责新品预售首销方案输出和执行，负责上市前零售物料包（POSM、陈列、道具等）的设计与生产发货，保证按时按质交付；输出终端策略，管理促销活动，监控销售执行情况，确保成功销售；管理终端营销预算，经营效率最大化； 3. 市场研究及竞对分析：关注汽车及新能源赛道市场动态，定期跟踪和分析行业头部公司的业务动作和表现，输出专题竞对及行业分析洞察报告，为提升内部的运营效率提供建议和方案； 4. 用户研究：定期开展一线门店调研和用户研究，收集一线门店和用户的反馈，基于产品定位寻找目标人群的销售机会点，不断优化销售策略。
1、负责并主导全球市场（包括东南亚、日本、北美和欧洲）从销售机会到现金回款流程的运营支持工作（包括但不限于报价审批、合同管理、含试用和赠送的交易架构设计、服务激活、订单录入/取消等），以提升并最大化销售速度； 2、确保所有内部系统的数据准确性和合规性，对销售报价、订单、发票等进行核实； 3、为销售团队提供日常支持，处理咨询、解决问题，并就流程和使用情况建立定期沟通机制； 4、对交易场景进行量化分析，针对复杂交易权衡客户需求和飞书政策，提供最佳处理建议； 5、主动与运营、财务、法务、税务和系统团队协作，简化并改进业务实践，包括工具、模板、流程和服务级别协议（SLA），以提高交易处理团队的效率； 6、为销售及其他相关利益方提供定价、报价、客户接入流程和最佳实践等方面的培训和建议。 1.Drive and own operational support for Opportunity to Cash sales processes for global markets across South-East Asia, Japan, North America and Europe (including but not limited to quote approvals, contract management, deal structure with trial & gift, service activation, booking/debooking) to improve and maximize sales velocity; 2.Ensure data accuracy and compliance across all internal systems, which requires verification on sales quotations, order forms, invoices, etc; 3.Provide daily support to sales teams to handle inquiries, troubleshoot problems, and set up regular communications on processes and usage; 4.Quantitatively analyzes deal scenarios to advise on the best approach weighing customer needs and Lark's policy for complicated deals; 5.Proactively collaborate with Operations, Finance, Legal, Tax and System teams to streamline and improve business practices, including tools, templates, processes and SLAs, to increase the efficiency of the Deal Desk team; 6.Train and advise Sales and any other stakeholders on pricing, quoting, on-boarding process and best practices.
1、负责飞书海内外GTM销售团队的销售运营管理日常及项目型工作，帮助团队实现营收目标； 2、管理海内外业务拓展代表（BDR）和增长团队的销售规划、预测、销售机会和业绩； 3、推动渠道相关政策、系统和流程的标准化、自动化和治理，以改善飞书的客户生命周期管理； 4、努力提升渠道合作伙伴的体验，并支持本地渠道开发团队构建飞书生态系统； 5、作为值得信赖的顾问，利用数据和分析落实商业洞察、协调战略并推动业务增长。 1.The role reports to the Global Revenue Operations Lead and serves as the key role of revenue operations to the global GTM organization; 2.Manage global BDR and Growth team sales planning, forecast, pipeline, and performance by proactively strategizing problems, translating data into insights, providing actionable consultation, and following up on actions; 3.Drive standardization, automation, and governance of channel related policies, systems and processes to improve Lark's customer lifecycle management; 4.Strive to improve channel partner's experience and support local channel development teams to create the Lark ecosystem; 5.Act as a trusted advisor, leveraging data and analysis to land business insights, align strategies, and scale the business.
• 协助指导小米手机海外GTM方案的制定和落地，协调不同的职能部门，解决地区部的问题，满足地区部的需求，可接受外派海外。 • 产品上市操盘：了解市场/客户需求，组织制定整体解决方案（包括但不限于产品、商务、营销、渠道、零售、交付、服务等），负责公司各档位产品海外市场上市操盘和生命周期管理，并进行客户互动； • 项目管理：作为项目统筹，协同各个功能领域（包括品牌、零售、服务、交付等），组成产品上市团队，进行分层级的项目管理； • 包装卖点及传播策略：与产品线共同牵头产品营销工作，协同品牌、零售等部门拉通在产品规划/拓展/零售等阶段的卖点包装及传播策略； • 控货控价管理：对产品商业成功负责，通过量价管理，最大化产品收益，负责产品的发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定； • 产品营销费用管理：确保营销资源投入匹配产品策略，同时控制投入节奏，确保产品可持续热度，最大化投入产出； • 跟进区域经营：对区域进行分类并指导资源分配，聚焦重点市场，指导区域市场策略，解决方案的制定，管理落地执行。
1. 目标管理：品类目标分解，周别、月别、季度别跟进目标达成 2. 产品管理：负责产品生命周期管理，对导入期、成长期、成熟期和退市期进行产品规划管理 3. 销售管理：对国际米家品类销售持续赋能，结合市场环境变化和公司政策变化及时复盘调整打法，促进全年销售业务目标达成 4. 市场洞察：(行业＋竞品), 输出产品零售策略，监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法