理想汽车财务分析高级经理
任职要求
1. 专业背景与经验
- 本科及以上学历，金融、财务、经济、管理、汽车工程等专业，MBA或理工科复合背景优先。
- 8-10年相关工作经验，且需具备深入的汽车/出行行业认知，背景源自以下任一领域：
- 四大会计师事务所交易咨询/财务尽调部门，拥有多个汽车行业并购、尽调或重组项目经验，对产业链价值分布有清晰认识；
- 国际/国内一线管理咨询公司汽车及先进制造赛道分析师或项目经理，有企业中长期战略规划、运营转型类项目实操；
- 券商、基金、投行等金融机构的汽车行业分析师，独立覆盖整车或核心零部件板块，有扎实的行业分析与估值建模功底；
- 中大型汽车主机厂或核心Tier-1的战略规划、经营分析、财务规划或企业运营管理岗位，亲历过中长期规划到年度预算闭环的完整周期。
2. 核心能力
- 极致的商业建模力：精通常规与复杂财务模型，可独立搭建多情…工作职责
岗位定位：立足公司中长期发展，以财经视角驱动业务战略，负责中长期业务规划与全局性资源配置。通过深度的行业洞察与精密的商业分析，确保公司资源（资金、产能、人才等）精准流向最有价值的战略领域，是CEO与CFO的核心参谋角色。 岗位职责 1. 中长期战略规划编制 - 主导公司3-5年中长期业务规划的财务模型搭建与量化推演，将宏观判断、技术路线与商业逻辑转化为可执行、可追踪的财务与经营目标。联动产品、研发、制造、市场等核心团队，完成中长期业务规划转化成财务数据。 2. 长期资源配置与价值管理 - 构建并动态优化公司级资源配置模型（覆盖资金、产能、研发投入、人才等） - 作为内部“汽车行业智库”，持续跟踪全球及中国汽车产业格局、技术演进（电动化、智能驾驶、软件定义汽车）、政策变化与商业模式创新，输出有独立观点的前瞻研究报告。 - 结合标杆企业分析与尽职调查式思维，识别公司能力短板与战略机会窗，提供“弯道超车”或防御性布局的财经建议。 3. 方法论沉淀与能力传递 - 引入战略规划、商业尽调、投资分析等领域的最佳实践，优化内部战略财经分析框架与工具。 - 赋能业务伙伴（业务线财经BP、产品规划等）提升商业敏锐度与财务建模能力。
1、独立完成财务共享相关端到端业务全流程梳理，精准识别流程瓶颈、断点及优化空间，开展深度分析并输出针对性改善方案；推动优化方案落地执行，复盘实施效果，持续迭代完善流程，提升业务处理效率与合规性； 2、基于业财融合逻辑，牵头梳理财务共享核心数据链路，参与或主导财务数据底盘项目的规划与实施，搭建适配业务的财务数据支撑体系与管理规范；推动数据在业务预测、风险管控、决策支持中的深度应用； 3、负责财务共享中心相关系统、制度类优化需求的承接与分析，并推动需求高效落地，持续监控系统运行效能，提出迭代优化建议，持续提升财务共享信息化水平； 4、针对应付结算业务场景，结合财务管控与共享模式，为业务方提供定制化解决方案，平衡效率、成本与风险；并迭代优化结算流程，推动自动化工具应用，解决业务痛点；
1. 业务洞察与需求转化：深入理解跨境物流全链路业务（首公里→干线→关务→末派），梳理履约、计费、核算、分析等关键流程，识别流程痛点并转化为标准化、可落地的AI Agent解决方案（如“损益分析助手”，“结算收付助手”等）。 2. 财务系统建设与落地：参与或主导 AI 原生的财务分析工具、业财一体化、业务流程再造等财务转型项目。负责财务模块的需求调研、流程设计、方案落地及测试验收，确保系统合规、高效、可扩展。 3. AI评价体系及应用迭代：构建 AI Agent 的评价体系，通过用户反馈和运营指标（如单件作业时间、报表访问量等）持续优化 Prompt 及 Agent 工作流。 4. 知识库构建与治理：负责业务领域知识及多维分析指标体系的构建，搭建和维护向量数据库。确保Agent能准确理解财务管理流程（如 DOA、预算管理机制）、财务指标（如单包裹成本、克重成本、区域毛利贡献等）实现准确的调用，在约束类流程上支持无虞。 5. 跨部门协作与推广：作为技术与业务的“翻译官”，向业务部门推广AI工具，收集需求并培训用户，推动财务 BP 团队从“传统财务分析”向“AI原生财务分析”转型。 6. 管理产品运营与迭代：负责物流板块管理报表产品的日常运营，主导新增业务场景的需求分析与系统接入，持续优化数据口径与展示逻辑，提升报表可用性与决策价值。